如何做1个优秀的编辑.pptVIP

如何做一位优秀的编辑;目 录;　　在古巴的所有历史事件中，有一位杰出人物一直闪耀在我的记忆中，他就像位于近日点的火星一样光彩夺目。  　　当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！  　　该怎么办？  　　这时，有人报告总统，“有一个名叫罗恩的人能帮您 把信送给加西亚。”  　　就这样，罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了。关于这个名叫罗恩的人怎样拿到信，如何用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚的全过程——我不想在此详述。但我想说明一点：威廉·麦金利总统交给了罗恩一封信，并委派他交给加西亚；罗恩接到信后，并问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。;《把信送给加西亚》;《把信送给加西亚》;我们是否也经常碰着类似问题：;《把信送给加西亚》;最理想的网络编辑;如何成为优秀的网络编辑;;专业技能;打造自己的名片;创造力;;打破固有框框;;;关于制度;现代管理之父德鲁克、有全球第一CEO之称的杰克-韦尔奇，在被问及世界上那个公司管理最出色时，一致的回答是：西点军校。据统计，西点军校的毕业生担任CEO的数量，超过哈佛。;日报制 周报制 月报制;团队建设;一般的思维定势：我看到，我听到，才会认为它存在。 多数情况下，信息是不对称的，大家都很忙，不可能每个人都在主动发现，周围在发生什么。;你要知道你的部下在干什么，你要向你的上级汇报你在干什么。 管理者不知道团队在干什么，就是失职、失控。 成本时刻在发生，如果大家都不知所云、混混沌沌、企业就会变得很危险。 对管理者而言，团队成员不汇报，就无法去管理。 对下级而言，向上级汇报工作，应当是每周甚至每天最重要的工作。;1、汇报能让领导掌握业务动态，做出判断和决策。 2、汇报是争取领导支持的机会。尽管我们强调不找借口、不推卸责任，但通过汇报寻求领导支持并没有错。 3、汇报，是对上级的尊重，是一个职业人必须具备的职业素养。;关于汇报;学习型的团队;团队精神;人才的3个前提;编辑晋升路线;3只小猪的故事;只要付出，就会成长！成长比成功更重要！