安全培训-直线责任.pptVIP

; 直线责任是指：机关各职能部门和各级领导与管理人员，都要对业务范围内的HSE工作负责，都应结合本岗位业务工作负责相应HSE管理，做到“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责”。明晰管理责任，理顺管理流程，避免多头管理和管理脱节。;; 主要负责人做到“四个亲自”，即：亲自研究审查本单位安全工作计划的制定；亲自抓本单位安全生产责任制的落实；亲自抓本单位重大隐患的整改；亲自深入到安全联系点进行检查指导。 分管领导做到“三个及时”，即：及时分析把握本单位分管工作的安全生产形势；及时检查督促隐患的整改；及时督促落实安全防范措施。 职能管理部门做到:“谁管工作，谁管安全”，全面履行管理业务范围内的安全职责。 安全管理部门做到“四个到位”，即：宣贯到位、检查到位、咨询到位、考核到位。; （一）什么是直??组织？;（二）什么是直线领导？;;四、如何落实直线责任;（一）直线领导的安全责任落实;职能部门领导要清楚所管业务中应该履行的安全职责 将部门业务范围内的安全职责得到落实 及时分析业务领域影响安全管理的问题，并制定相应的措施 部门员工要清楚自己主管的业务中哪些与安全相关，该如何保障 ——如：承包商选择、招议标、签约阶段的职责；工程项目设计、采购、施工等阶段的工艺安全管理职责；人员变更和培训管理中的相关职责等 及时对基层反映的与安全（HSE）相关问题进行反馈和处理 部门员工要熟悉与自己工作和生活相关的通用安全标准 单位要对各职能部门安全职责的履行情况进行考核并与业绩考核挂钩; 各级职能部门均需结合具体管理工作明晰自身 HSE职责 管理者通过逐级下达目标指标实现安全责任的 有效传递 通过逐级培训指导，提高职能部门人员的HSE管 理能力，促进HSE目标指标的实现 通过过程管理和逐级考核，一级管理一级，实现 一级为一级负责