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互联网时代下我国小微企业成长的影响因素研究 摘要：近年来，随着国民经济结构性矛盾的日益加剧，小微企业已经逐步发展为促进经济的新引擎。根据我国有关工商部门统计数据显示：截止到2015年中旬，已注册小微企业超过4300万户，约占我国企业总量的4/5。同时，小微企业为我国国民经济贡献了超50%的GDP，已经发展成为促进国民经济发展，解决就业，和推动产业结构化调整的中坚力量。毫无疑问，从过去的后工业化时代发展到现在的互联网时代，小微企业正发挥着越来越重要的作用。然而，我国小微企业却始终面临着严峻地生存危机，据不完全统计小微企业平均只有不到3年的存续年限，这严重阻碍了其重要作用的发挥，亦有损于我国国民经济的健康有序的发展。而如何解决小微企业“高死亡率，低存活率”的历史难题一直是学术界和管理学界关注的永恒论题。 关键词：互联网时代 小微企业 企业成长 影响因素 随着互联网时代的到来，该如何塑造小微企业自身竞争力，实现小微企业良性成长，并于日新月异的经济市场中健康发展，已成为我国小微企业关注热点。2006年3月，中共中央办公厅和国务院办公厅提出的《2006-2020年国家信息化发展战略》如今百家中小企业信息化行动正在如火如荼的进行；2013年，国务院也颁布了有关小微企业融资的利好政策，支持相关部门利用互联网络等新平台、新技术，完善网络融资运营模式。 1.新要素进行分析可以将小微企业成长影响内部因素 1.1企业人力资源水平 企业的人力资源包括企业家和企业员工。企业家作为一个企业的方向盘，是能够将生产要素重新组合并敢于承担风险的创新者[1]，与企业的发展定位、战略决策以及企业整体工作氛围都密不可分。对于小微企业而言，多数企业家既是企业战略的决策者，也是战略实施的工作者。因此，对于小微企业而言企业家的战略眼光、综合素质水平以及管理能力都至关重要。当然企业内部其他员工的工作理念以及工作业务水平也是制约企业发展以及战略实施的重要因素。 1.2 企业信息管理能力 随着互联网全球化进程加快，以互联网为载体的大数据、大流量、大平台正渗透到企业的研发、生产、销售等各方面[2]。企业信息化是提高企业作业效率、降低运营成本的捷径，是运用信息化技术对企业的研发、制造、销售、售后服务等环节进行管理的新方法。信息化管理打破了企业家传统的经营理念，更新了传统的管理方式。然而目前我国小微企业面临企业信息化建设认识尚且不足，企业信息化目标不明确和企业信息化仅限于会计信息化等问题。这需要我们通过相关实证分析，找到解决此问题的关键。 2. 互联网时代下小微企业成长影响外部因素 2.1 企业融资环境 随着互联网大数据时代的兴起，传统金融借贷系统被打破。小微企业在传统的金融机构的融资难问题得到初步解决。现代化电子商务借贷平台如:阿里巴巴，通过云数据积累了海量的企业、相关行业以及金融政策方面的信息数据，并通过互联网技术将相关信息进行有机整合，在最短的时间内对小微企业的贷款问题进行评估和处理[3]。 2.2 企业信息环境 随着经济全球化、信息化进程的加快，企业的竞争越来越残酷，要想在日新月异的经济环境下有所成长，就要不断建立以信息为基础的企业信息库，通过掌握相关资金、技术、人才、客户等市场信息，并通过信息处理系统进行分类汇总，产生对本企业行之有效的信息数据链。 2.4 企业行业环境 企业的生产与运营总是在一定的行业背景下进行的，企业的进入壁垒、发展阶段以及市场地位等都与相关行业环境有直接关系：企业进入新行业必须承担已有企业无需承担的额外运营成本，并且新企业进入原行业市场与其他原有企业竞争存在着资本薄弱、技术不足等自身短板；小微企业数量众多，他们的成长和发展是在相关行业同行间激烈的竞争中完成的，企业所处阶段不同他们面临的问题以及竞争对手的实力也有所差别；由于行业内部资源的有限性，导致资源不可能在企业间平均分配，企业要争取一定的行业地位才能获取产业市场中相应的有限资源。 3. 针对小微企业成长问题的政策建议 3. 充分改善小微企业内部生存环境 3.1.1加强小微企业信息化建设 企业信息化是指对企业的运营管理活动进行重新组合，并在此基础上运用互联网平台对企业进行系统化和集成化经营，通过计算机技术、数据分析技术以及网络化技术的一体化管理模式实现企业对内外部信息资源的共享和利用，有效提升企业的市场适应性和竞争优势。企业信息化是一个随着企业经营状况和科技发展而不断变化的动态过程。 3.1.2完善小微企业人力资源管理机制 随着经济体制改革的深入，企业间的竞争早已从资源竞争转化为人才竞争。人才是推动企业持续发展的最为重要的元素。而对于小微企业而言，人才的匮乏以及人才管理机制的欠缺导致企业的发展履步维艰[4]。针对目前多数小微企业面临的工作人员学历背景偏低、人员技能知识欠缺、人员管理