体系安环部岗位职责.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
体系安环部岗位职责

安全环保部岗位职责 1、制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。 2、开展安全和环保教育,制定实施年度安全环保计划。 3、事故现场调查、查明原因、分析责任、拟定改进措施、防止事故再发生。 4、监督检查所属部门各专业管理工作及工作计划实施情况,并指导完成各项计划。 5、监督检查所属部门和生产现场的环境保障、环境治理工作。 6、负责特种设备管理。? 7、组织企业生产部门重大事故的现场调查处理和改进措施。 8、?对机动车辆安全检查、监督检查机动车辆状况和司机驾驶行为。 9、对安全、环保季度统计报表和统计台账的管理。 10、主管综合管理体系环境因素控制、危险源控制、消防安全设施控制、法律法规控制等的管理工作。 一、安全环保部经理职责 1、协助副总经理抓好安全工作,对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。 2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”,落实“五个第一”,坚持“五个同时”,使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。 3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源(点)监督控制、危险隐患检查整改、安全检查与考核的制定和执行情况。 4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责组织日常的点(巡)检、周检以及每月的安全检查,及时研究解决生产中的不安全因素,落实整改措施。 5、负责组织本公司的安全措施方案以及与生产同步进行的检修安全措施,并监督执行。加强设备安全设施(包括防护装置、保险装置、报警装置、危险标示牌及识别标志、职业危险装置)的管理,保证齐全、完好、可靠。 6、组织参与事故调查分析、处理,及时制定防范措施,预防事故扩大和重复发生。 二、专职安全员职责 1、在部门经理的领导下,协助贯彻执行有关安全生产的规章制度,并接受上级安全部门的业务指导。 2、负责组织新员工(含实习、代培、调换、参观人员等)进入生产现场和多工人员、调换工种人员的安全教育和考试并做好登记、上报工作。 3、协助领导制(修)订安全生产管理细则和安全技术规程,制定临时性危险作业的安全措施。负责危险源(点)的监督管理。 4、开展定期的安全、环保、劳动保护、职业健康检查,对查出的问题登记、上报并督促按期解决。参加小修以上工程方案的会审、竣工验收。 5、组织公司内的安全例会,安全活动,开展安全竞赛及总结先进经验。检查、指导、考核班组安全建设。 6、经常检查员工对安全生产规程的执行情况,制止违章指挥和违章作业,对于危及员工生命安全的重大隐患,有权停止生产并报告领导。加强对公司现场安全设施,安全标志,安全用电,安全通道的检查,发现问题及时督促有关人员进行整改,问题严重的要及时报告公司主管领导。 7、参加轻伤和重大险肇事故的调查、分析、处理,提出防范措施,负责伤亡事故和违规违章情况的统计上报。 8、根据上级规定,督促检查保健费、夏季饮料、个人防护用品的合理发放和使用。 9、负责消防器材的管理,掌握尘毒危害的情况,提出改进意见和建议。 10、对班组长(安全员)进行业务指导。 2014年下半年工作计划 201年下半年,安全环保管理工作坚决落实和持续推进公司安全环保管理模式,全面深入推进HSE体系运行,着重研究落实2个重点课题,狠抓6项重点工作,落实4项保障措施,突出规范行为安全、工艺安全、承包商安全管理,固废物管理,完善工作载体,进一步提升整体安全环保管理水平。 工作思路 2014年安全环保、职业卫生、消防工作以管理强化活动为载体,认真贯彻执行安全环保、职业卫生、消防管理制度,紧盯基础管理与薄弱环节,狠抓“反三违”和“隐患治理”,狠抓责任落实与考核,进一步夯实管理基础,规范作业行为,杜绝事故,确保安全。 二、工作目标 安全生产事故:伤亡事故0次; 环保方面事故:0次; 职业健康事故:0次。 消防方面事故:无较大火灾事故 三、重点工作 2014年下半年继续按照全年预定计划组织实施。 (一)夯实管理,落实职责,提升能力。 1、基础管理。组织重点部门安全人员、各级领导学习安全责任制;逐级签订责任书,并通过检查与考核督促责任制的落实;生产企业配备车间安全管理人员,明确其职责,做好一线安全环保工作。 2、教育培训。通过各种方式宣传安全环保、职业卫生、消防常识;严格落实“三级”安全教育;加强对规章制度和操作规程的学习,真正实现对新员工的“传帮带”,消除“先上岗,后培训”现象,避免事故的发生。 (二)继续加大“三违”治理力度 由于三违现象造成的安全事故约占事故总量的85%,为事故发生主要原因。它普遍存在于生产作业中,治理违章指挥、违章操作、违反

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档