如何成为e时代的成功者经典讲义之6：21世纪的管理模式.pptVIP

管理模式;管理!管理! 目前所有企业都困绕的问题。 企业要有什么样的管理模式才能帮助企业成功？;管理模式的三大标杆;一、军队管理模式;二、学校管理模式;三、家庭的管理模式;顶尖组织的共性管理特征;守护者宣言;自己的志向和理想，并忠贞不移地去奉行和追求，矢志不移地去实现，没有信仰，没有追求的人是苍白的，是渺小的，是可怜的；你不是渺小、可怜的人，你是英雄，你是胜者的守护者，胜者是商海中的一条船，如果你是小偷，那胜者就是一条贼船；如果你是勇敢的水手，那胜者就是一条乘风破浪的战船，生命的舞台由自己铸就，胜者由你打造，在胜者相信你不会像小偷一样的活着，偷窃自己的时间，偷窃自己的生命，偷窃自己的成就，偷窃胜者的成功！ 相信你是水手，相信你是英雄，相信你是胜者真正的守护者。你将在这条战船上战胜自我，拓展自我，成就自我！ 与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸！ 与你同在的战友：张斌 ;如何打造顶尖企业管理模式 ——建立公司内部的动力系统;一、发掘最伟大的动力——爱;二、建立最持续的动力——思想管理;信念; 愿景;愿景之一：;愿景之二：;愿景之三：;爱迪生GE：使世界更光明 IBM：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类 的进步； 苹果电脑：让每人都拥有一台计算机； 福特汽车：让大众能拥有汽车； 惠普：为人类的幸福和发展做出技术贡献 玫琳凯：给女性无限的机会； 胜者：成为世界级多元化上市企业;松下幸之助:我要生产更优质的产品，从而改变全人类的生活质量。 孙正义：做互联网的全球第一，让信息像自来水一样拧开水龙头即可随意获取。 马云：让天下没有难做的生意！ 迪斯尼乐园：建立一个让全天下人开心的乐园和去处！ 吉利汽车李书福：让每一个中国老百姓者拥有自己的汽车！（提出汽车=4个轮子+两个沙发，汽车大众化）。;愿景之四：;建立愿景的原则（续）： ;建立愿景的原则（续）;建立愿景的原则（续）;建立愿景的原则（续）;愿景之五：;放飞梦想（续）;使命感;使命感之一：;使命感之二：;使命感之三：;使命感之四：;个人家庭使命宣言示例:;2、撰写个人事业使命宣言;个人事业使命宣言示例;个人使命宣言示例（续）;使命感之五：;使命感之六：（审视与评估）;使命感之七;团队使命宣言案例１：;团队使命宣言案例２：;价值观;价值观之一：;价值观之二：;价值观之三：;价值观之四：;价值观之五：;三、持续动力策略——吸引力;1）、生理需要;2）安全需要;3)归属需求;4）尊重需求;如何做到尊重需求;5)、自我实现的需求;如何做到自我实现的需求;四、持续动力的手段;（一）教育培训和建立机制（续）;（一）教育培训和建立机制（续）;（二）建立机制;如何建立机制;常见机制;五、确保动力再生——坚守承诺;谢谢欣赏