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2017-04-23 发布于四川
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工厂质量检验员的管理.ppt

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工厂质量检验员的管理

Quality Satisfy;工厂质量检验员管理;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 规定检查水平（用来决定批量与样本量之间关系的等级。）通常采用一般检查水平II；特殊检查水平（S-1，2，3，4）仅适用于必须使用较小样本，而且能够或必须允许较大的误判风险时。原则上应按不合格的分类分别规定检查水平，但必须注意检查水平与合格质量水平协调一致。 ;检索抽样方案根据样本大小字码和合格质量水平运用标准中给出的表检索抽样方案；查表时应注意：当遇到↓时，应使用箭头下面的第一个抽样方案；当遇到↑时，应使用箭头上面的第一个抽样方案；当样本大于或等于批量时，应整批100%检查。 ;*;*;六、质量检验主要结构;I ---------- Inspect（检查、检验） P --------- Process（过程、步骤） Q --------- Quality（品质、质量） C --------- Control（控制、管控）;制程质量控制的目的是什么？;1. IPQC现场??理的六要素5M1E;Who When Where What How Why;A. 预防错误的发生；; 职责细化，IPQC的主要工作究竟有哪些？主要的手段是什么？;首件确认流程;*;七、常用质量管理1（简介）;*;*;*;*;*;*;*;八、常用质量管理工具2(简介);*;*;*; 三“不” 原则 1、不接受不合格品; 2、不生产不合格品; 3、不流转不合格品.;与您一同创造