搬运、贮存、包装、保存和交付.docVIP

****(**)有限公司 公司运作程序名称搬运、贮存、包装、保存和交付 文件编号COP-DPPC-03修改号2版本C生效日期4 June 2007页号 PAGE 6 of 6 If the control stamp color is not in GREEN, then this is an uncontrolled copy. Please refer only to the controlled copy. 如果控制印章的顏色不是绿色, 则是不受控复印文件, 请一定只能使用受控文件. 编著： YouXi Zhao 日期： 审核： XiaoQi Zhang 日期： 审批： Robert Lau 日期： 修改履历 日期修改号版本修订描述1 May., 19971A新发行10-Nov-20041B增加交付的详细内容，增加前置期的设定30 Dec.20051C增加关于付运监测方面的要求4 June 20072C修改公司名1. 目的 建立和描述搬运, 贮存, 包装, 保存和交付线路板的方法, 并且规定仓库接收和分发物料的方法. 2. 适用范围 本程序应用于所有物料, 半成品和成品. 3. 参考 不适用 4. 定义 PM-生产部经理 PPCH-生产计划和控制主管 5. 职责 5.1 货仓部负责物料到货仓或从货仓发出 5.2 QC部负责监督包装过程 5.3 生产和计划控制部负责安排付运排期 6. 资格或培訓 不需要特別的资格或培訓 7. 程序 7.1 搬运 7.1.1 搬运线路板必须按公司的相关工作指引予以执行. 7.1.2 在整个检查工序中, 所有的 QA检查员或QC工作人员必须戴手套. 原材料和半成品存放在包里或容器或其它适当的方式保存后运送. 搬运及接触板材时需戴手套. 7.2 贮存 7.2.1 货仓必须准备且更新一块区域, 指明用于安放原材料. 7.2.2 所有的物品应存在箱里,包里,或其它合适的方式且应用它们的物品编号标识清楚 7.2.3 在接收和发放任何原材料后,应立即更新相关的仓存記录.在接收到任何物料时, 货仓须填写入库单. 7.2.4 化工原料的控制 7.2.4.1 所有的化工原料应保存在密封的容器內. 7.2.4.2 化工原料的使用期限应优先参考供应商的使用期限制, 如经HK.EPC送货的则参考HK.EPC的有效期标签, 其余的应在接收后一年內. 7.2.4.3 所有的化工原料ASL应用一张标有到期日的标签标识. 为减少过期物料，货仓应将还有一个月过期的物料登记在将过期物料明细表内，每个星期一分发至PPC、PM及GM，以便安排尽快使用或处理。 7.2.4.4 如果发现任何过期的化工原料, 应根据不合格品控制程序处理. 7.2.5 供应商提供的来料 7.2.5.1 由供应商提供的物料由仓管员接收并安放在接收区. 7.2.5.2 在接收到来料, 仓管员应检查 - 包装是否有明显损坏 - 对比物料供应商的包装清单和/或供应商的送货单检查物料编号,物品描述, 数量和釆购单编号等. 7.2.5.3 如果发现有差异, 仓管应拒收该批来料或通知主管作出最后决定 . 7.2.5.4 如沒有发现有差异, 仓管应 - 签收供应商的运送文件 -将来料放至接收区等待检查 - 在来料上贴上接收标签 - 对于需进行来料检查的物料, 发放“检查通知单”知会 QA部进行检查. 7.2.5.5 需QA检查物料和不用检查物料应移到特定的用物料位置标示牌标明的区域, 如需要时更新物料位置标示牌. 7.2.6 原材料从仓库发往生产部 7.2.6.1 只有盖有“QA合格”印章或那些不需检查/已授权的物料才能发往生产部 7.2.6.2 领料单用来将物料从货仓发往生产部,且需有申请人部门负责人的审批. 7.2.6.3 对于板料, PPC应发申请领料单给货仓, 以通知准备物料, 需由PM审批, 发料时货仓需在申请领料单上注明板料的批号. 7.2.6.4 对于每一生产物料, 在每次入仓及发料时，货仓应填写先入先出统计表, 所有原材料发往生产部需以先入先出的原则进行(FIFO). 7.2.7 物料从生产部退回货仓 7.2.7.