打造领袖小企业核心竞争力.pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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打造领袖小企业核心竞争力

打造领袖企业核心竞争力王璞北大;王璞教授北大纵横管理咨询公司;北大纵横作为知识服务业的一面旗;管理技术架起管理理论和管理实践;我们在管理技术方面的部分实践经;领袖企业和企业家的追求初创期发;对企业发展具有普遍指导意义的核;核心竞争力“金字塔”模型战略文;核心竞争力金字塔模型—战略战略;理解战略成本领先/差异化/专一;企业发展中常常面临的两大战略陷;核心竞争力金字塔模型—文化文化;企业文化存在的客观性良性文化目;文化管理的三个层面统一于企业管;GE前总裁韦尔奇认为在企业发;企业文化的典范——海尔企业文化;纵横精神合作：创新：诚信：敬业;从优秀到卓越优秀公司与卓越公司;论十大关系一、小公司与大公司二;核心竞争力金字塔模型—人本人本;“如果把我们最优秀的20名员工;人事管理—人力资源管理—人力资;纵横用人标准一般标准：热爱公司;北大纵横凭什么吸引人才、保留人;构建十大体系一、使命二、人力规;案例： “死去活来说”的启示 ;使命远景价值观公司为什么存在？;核心竞争力“金字塔”模型战略文;成功人士之所以成功就在于他敢于;请牢记我们的理想是远大的/我们;谢谢！公司管北理大縱橫詢諮北大