护理管理第4章组织职能.pptVIP

第四章 组织职能;教学目标;第一节 概述;（二）组织职能： 指设计和维持一套由不同层次的部门、单位、职位、人员以及他们之间的联系所组成的结构系统，以综合发挥组织各种资源的效用，保证组织的有效运行，实现组织目标。（三）组织图：又称组织数。; （一）1.概念：是指组织按实现目标的需要划分其系统内的各种构成部分，并使它们之间相互协调的一切方式的总和，是组织内各要素之间的具体联系和作用的框架。 2.特点：（1）复杂性（2）正规化（3）集权化：集权、分权 （二）基本要素 1.管理宽度和管理层次 2.部门 3.职权：（1）直线职能 （2）参谋职权 （3）职能职权 ;（三）类型1.直线型： 最简单和最早的组织形式。2.职能型3.直线—职能参谋型4.矩阵型 5.委员会6.其他类型;第二节 组织理论与组织设计;（二）组织设计应遵循的原则1.劳动分工原则2.统一指挥原则3.职责与权限一致原则4.管理宽度原则5.管理层次原则6.例外原则7.能级原则;第三节 我国卫生组织系统;2.疾病预防控制机构：包括各级疾病预防控制中心，中心下设疾病预防控制机构（如传染病预防控制所、病毒病预防控制所、寄生虫病预防控制所等）、公共卫生服务机构（如营养与食品安全所、环境与健康相关产品安全锁、妇幼保健中心、健康教育所等）以及疾病控制与公共卫生管理机构等;3.卫生用品相关机构： 包括药品检验所、生物制品研究所等。 4.医学教育机构： 包括高等医学院校、中等卫生学校及卫生进修学院（校）。 5.医学研究机构： 包括医学科学院、中医研究所、预防医学中心等。 ;（三）群众卫生组织1.行政性群众卫生组织2.学术性群众卫生组织3.基层群众卫生组织;;3.构成一所医院具备的基本条件：;（二）医院的类型 大致可分为综合医院和其他类型医院。 （三）医院的功能 1.医疗 2.教学 3.科研 4.预防 5.康复 ;（四）医院工作的特点;三、医院内的护理组织系统 （一）我国医院内护理管理体制现状 1.院级 2.科级 3.病房（病区）级 （二）护理人员的职级分工 1.主任护师和副主任护师 2.主管护师 3.护师 4.护士 ;（三）护理部的地位、作用和职责 1.地位： 护理部是医院管理中的职能部门，在院长和主管护理的副院长领导下，负责组织和管理医院的护理工作。 2.作用： 护理部在医院管理和完成医疗、教学、科研和预防保健任务中具有重要作用。 3.职责： 居于医院护理管理指挥系统的最上层，担负着综合管理全院护理工作的重要职责。 ;护理部的基本职责： 1.在院长（或护理副院长）的领导下，负责全院护理的业务和行政管理工作。 2.组织护理人员贯彻执行国家颁布的有关护理方面的法令、法规、方针和政策。 3.制订或修订全院护理发展规划、工作计划、质量标准、规章制度，组织实施并定期检查、总结。 4.加强对护士长队伍的领导和建议，制订培养计划，提高她们的业务水平、管理能力以及处理疑难问题的能力;5.护理人力资源管理，包括对护理人员的调动、任免、培训、晋升、奖惩、考核等，与人事部门共同协作完成；负责护理人员的思想教育，帮助解决实际困难，调动其积极性。 6.组织领导临床教学工作，对护理实习生、进修生进行指导和管理。 7.组织护理科研和技术革新，开展新业务和护理科研成果转化工作，不断提高护理质量。 ;8.建立护理人员技术档案，指定专人负责记录、登记与保管。 9.建立健全护理信息系统，重视简历收集、储存、分析、处理护理动态资料的制度，掌握各项信息指标。 10.承办全院性与护理相关的其他事项。 ;四、医院的护理单元 （一）门诊部 1.医疗科室：包括内、外、妇科、儿科等多种专科。 2.医疗技术科室：包括病房、化验室、X线（影像）室、超声波、内窥镜、心电图等功能检查室。 3.辅助部门：包括挂号室、病案室、收费处等。 ;（二）急诊室（科） （三）普通病房 1.病室 2.附设房间 （四）监护病房 （五）其他特殊科室 1.分娩室 2.新生儿室 3.手术室 4.供应室