拓展练习-TS16949专项培训.pptVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
拓展练习-TS16949专项培训

;;评审、验证、确认等概念;概念关系图;三者不同点;设计评审;设计和开发要求的转化;过程概念介绍;一个过程的输出通常是其他过程的输入,这种关系往往不是一个简单的按顺序排列的结构,而是一个比较复杂的网络结构。 组织在建立质量管理体系时,必须确定与增值过程有关的直接过程和支持过程,以及相互之间的关系(包括接口、职责和权限),这种关系通常可用流程图来表示;对所确定的过程进行策划和管理,通过对过程的控制和改进,确保质量管理体系的有效性。 特殊过程:对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程,比如,焊接过程、喷涂过程。;本标准中 的 过程是: 产品特性不易测量或不能经济测量的过程; 操作和保养需要特殊技能的过程; 输出的结果不能通过其后续工序的监控和测量验证的过程; 过程涉及到的主要活动: 过程确认;过程策划;过程监控;过程评审;过程改进。 在汽车行业,过程确认的对象或特殊过程包括,但不限于: 焊接和纤焊;表面或界面处理作业;涂漆;热处理;注塑成形、时间参数控制等;;16949标准中对工艺过程的要求;;16949标准中对工艺过程的要求(续);16949标准中对工艺过程的要求(续);16949标准中对工艺过程的要求(续);;16949标准中对工艺过程的要求(续);理解要点 1. 过程确认条件(对哪些过程需要过程确认): 当过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,产品仅在使用或服务已交付之后问题才显现的过程,应进行过程确认。确认活动包括建模、仿真、模拟和使用,顾客参加的评审等; 2.组织应识别并确定本组织是否存在需要确认的过程; 3.为确保这些过程的输出能够持续满足要求,必须采用过程确认的手段。而过程确认的方法或安排是否选择得当,应以过程的能力是否能被确认,并使该过程达到预期要实现的结果为准。组织可根据这些过程的特点规定如下适宜的确认安排,从而使这样的过程得以确认: ——;——规定用于这些过程评审和批准的准则,如对制造业,某些过程只有经过指定人员批准后方可运行,再如,对焊接过程,只有经过组织规定的工艺评定后才可运行等; ???—对这些过程所使用的设备能力进行鉴定并对操作人员的资格进行考核和认可,过程能力可通过统计方法计算过程能力指数Cp值来判定,操作人员的资格可通过理论考试、实际操作进行评审等方法来鉴定; ——使用针对这些过程的特定方法和程序,如焊接的特定操作方法和焊接作业指导书等; ——考虑确认记录,如设备的认可记录、人员的资格鉴定记录、过程能力的评审记录等; ——在材料变更、产品参数变更、设备大修等情况下对过程再确认 ;如何进行生产过程确认;如何进行生产过程确认;二氧化碳保护焊接过程;Thank you!!

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档