2012年技术工作总结和2013年技术工作计划.docVIP

PAGE  PAGE - 4 - 2012年生产技术工作总结和2013年生产技术工作计划 尊敬的公司领导、各上级领导及全体职工同志们： 2012年是三岔沟煤业关建的一年，在这过去的一年里，全矿上下团结一致，结合公司实施进度的实际情况,在公司领导的带领下,重点在搞好安全生产的前提下,以及在全矿职工的共同努力下，安全情况较好，完成了掘进进尺2730米，为矿井试运转及验收颁证工作作出了重要的基础保障，另外在公司员工的共同努力下，软件资料的收集整理工作也取得了重大的成绩，成立了档案室，档案资料有专人管理。现在就技术工作方面，对现已完成的工程作出总结,并对2013年的工作作了计划安排。 一、2012年技术部门共同做了如下重点工作： 1、为现场施工及时编制了有针对性的作业规程和施工安全技术措施，确保施工有据可依，有据可查，为安全施工各项工程提供了坚实的保障，确保施工的巷道按设计参数进行。施工工程质量基本合格。 2、由测量人员雷鸣及时给予各施工工作面放出中腰线，确保巷道的准确施工，在所放中腰线中全部准确贯通。并对所有巷道画出中腰线，以此指导管线的吊挂工作起到了关健作用。 3、有计划地进行了探放水设计和措施的组织，坚决执行了有掘必探的探放水准则，确保施工中杜绝了水害的发生。 4、有计划地进行了防治瓦斯的相关设计和措施的组织，坚决按照相关规定进行了相应的防突工作，特别是针对300㎜以上煤层都进行了K1值和钻屑量的测定，为掘进有无突出危险提供了可靠的依据。 5、由于前期施工风井时设计开口处因坟地和林场，造成征地困难，后改变开口位置，技术部门第一时间向公司上级领导进行了汇报，要求及时变更设计方案和安全专篇，同时因风井井口位置的改变而改变了井下轨道上山等巷道的位置，也要求一并变更。现目前该工作配合总公司完成。 另外技术部门提出需补充或补做的资料有：①水文地质调查报告（已做）；②地质堪查报告（储量核实报告可代）；③突出危险性鉴定（未做）；④紧急避险系统设计（已做并施工）；⑤消突评价报告（自编并已编制）；⑥工程质量标准化资料（自做并基本完善）；⑦安全现状验收评价报告（未做）；⑧污水处理站设计资料（未见）；⑨工程质量监理报告（未做）；⑩五大件检测报告、风阻、通风能力核算报告、生产能力核算报告等（未做）。 6、联合试运转硬件抓紧施工完善的同时，软件工作也紧张的进行收集整理和完善，为了使软件工作更加完善，公司派人员外出学习三次，听取播雨村黄矿长验收经验报告一次，取得了较好的成果，在最后阶段得到了伍总从甘家沟派人来帮助检查完善软件工作，使得我公司软件资料基本完善。 7、抓好工程质量，确保矿井质量达标：我们始终要把工程质量当作一件大事来抓，年初就明确“以质量保安全，从安全要效益”的安全工作思路。严格要求跟班干部、班组长要严把质量关。对当班的工程质量要高标准、严要求，要一丝不苟的检查验收，发现问题及时整改不留任何隐患。特别是在本矿地质条件复杂，给工程质量管理带来很大的难度。更要加强我们的责任，技术部门必须到井下现场指导工作，一丝一毫不放松，严格要求班班必须质量达到合格品，杜绝不合格品，否则追究跟班干部和班长的责任。经过2012年一年的努力，我矿质量标准化工作有长足的进展，矿组织自评为二级，正在向监管部门申请验收。 8、职工培训方面：严格按上级行管部门通知送培人员21人次，公司组织培训人员92人次，到期复训人员35人次，新工人岗前培训169人次，达到了全员培训的目的。 9、另外在技术方面得到了公司聘请相应专业人员给予了指导，支援，把本公司的技术难点给予一一解决，确保工作少走弯路，提高工作效率。 总之，2012年是公司生产技术工作发展深化的一年，他将为我公司今后生产技术工作起到承前启后的作用，为公司将来在安全生产中发挥其不可估量的作用。 二、2013年总体工作布局： 2013年上半年是公司组织质量标准化验收和联合试运转，安全设施设备验收颁《安全生产许可证》和《煤炭生产许可证》颁证验收时段，2013年下半年是公司竣工投产全面进入安全生产的开始，将是我矿发展提高的一年。合理安排采掘生产作业计划，充分利用矿井的资源，做好2013安全生产工作，为全面完成2013年的作业计划，为煤矿企业发展壮大打下良好基础。这就要求各个部门齐抓共管，全矿职工同心协力，把各项工作落实到位，才能全面完成生产任务和实现安全管理目标。 2013年计划： 1、争取4月份通过安全设施设备验收工作并取得《安全生产许可证》。 2、争取5月份通过煤炭生产系统验收取得《煤炭生产许可证》。使我公司成为六证齐全的生产矿井。 3、从3月份开始布置掘进，争取在7月份将第一个采煤工作面准备好，能在8月份开始进行回采。 4、掘进计划：开拓巷道（岩巷）1500m（含瓦斯抽放巷道），准备巷道（煤巷）2000m。掘