第11章战略性薪资计划的制定.pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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第11章战略性薪资计划的制定.ppt

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第11章战略性薪资计划的制定

加里·德斯勒人力资源管理, 第九版;学习目标;2;基本薪资的确定;关于报酬的几个基本问题;钱在激励中的作用;工资决定的基准;薪酬管理中应考虑的法律因素;确定报酬率需考虑的基本因素;基本薪资的确定; 基本薪资的确定基本薪资水平的确定确定管理和专业职位的工资水平当前在报酬管理上存在的争议 ;基本薪资水平的确定;确定工资率;薪资调查;薪资调查;职位评价：确定每个职位的相对价值;职位评价方法;排序法;职位分类法;计点法;要素比较法;类似职位归入同一工资等级;确定每个工资级别表示的工资水平：工资曲线;工资曲线;对工资率进行微调;对工资率进行微调;修正工资偏差率;职位评价的替代方案;职位评价的替代方案; ??于报酬的几个基本问题确定报酬率需考虑的基本因素如何确定工资率培养雇员的献身精神确定管理和专业职位的工资水平当前在报酬管理上存在的争议 ; 基本薪资的确定基本薪资水平的确定确定管理和专业职位的工资水平当前在报酬管理上存在的争议;管理类职位和专业类职位的定价;管理类职位和专业类职位的定价;确定管理和专业职位的工资水平; 基本薪资的确定基本薪资水平的确定确定管理和专业职位的工资水平薪酬发展趋势 ;薪酬发展趋势;技能薪资;当前在报酬管理上存在的争议