第1章现代管理学导论.pptVIP

现代管理学概论;目 录;;决策说： 赫伯特·A.西蒙：“管理就是决策。”强调决策的重要性。 管理中包含决策因素，但管理并不等于决策。 协调活动说： 唐纳利：“管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果。” 强调他人，强调其他人的活动。 管理并非仅仅是客体的活动，或者说主要不是客体的活动。 工作说： 霍德盖茨：“管理就是通过其他人来完成工作。” 强调管理是一种工作，主要不在于“知”，关键在于“行”。 否认了“行”之前的计划、 “行”之中的协调 、 “行”之后的结果与目标的差距。;资源说： 雷恩：“管理即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源来实现某个目标。” 在管理中否认控制作用，就无法在实施组织目标的过程中发挥其衡量与校正功能，其结果容易偏离既定的目标。 器官说： 有人说：“管理是现代组织的一种特殊器官，只有这种器官有所作为，组织才能有作为与生存。” 强调管理与组织是紧密相连的，没有组织就没有管理；而没有管理，组织生命就停止了。 它没有指出由谁来协调，否定了协调者的主体作用及其在整个管理过程中的地位。 程序说： 有人说：“管理是经员工使工作做好的程序。” 这种说法存在明显的缺陷;★ 定义及解析 ★;现代管理的特征; 三、现代管理活动的新趋势 1.管理理念由传统的以事为中心的管理过渡要以人为本的管理。 2.管理组织结构