11人事管理标准(共12个).doc

淮安润尔华化工有限公司 管理标准 PAGE  1 目 录 序号文件编号文件名称页码1HARH/A-人事-01人事管理规定2-52HARH/A-人事-02人员招聘程序6-73HARH/A-人事-03考勤管理规定8-94HARH/A-人事-05请假管理规定105HARH/A-人事-06工作牌管理规定116HARH/A-人事-07工资结算及发放办法127HARH/A-人事-08员工淘汰标准13-148HARH/A-人事-09加班管理规定15-169HARH/A-人事-10员工培训管理规定17-2010HARH/A-人事-11薪酬结算补充管理规定21-2311HARH/A-人事-12师傅带学徒管理规定24-26 人事管理规定 HARH/A-人事-01 一、总则 （一）为规范人事管理工作，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。 （二）适用范围 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，指本公司全体从业人员。 二、员工增添 （一）人事科负责各部门及岗位员工的配备、平衡。 1、部门增添员工，以书面申请报人事科。 （1）说明增补原因、人数、工种、专业、具体要求，填写人员需求表等。 （2）报条线副总审批后，交人事科平衡。 2、人事科依据定岗、定员标准，提出增添方案，交人事条线副总审核后，呈总经理签批。 （二）人事科根据总经理签批意见考虑确定人选。 （三）接收部门对到岗员工进行岗位操作技能培训，合格后上岗。 三、试用及报到 （一）新员工进厂一个月内签定劳动合同，试用期根据劳动合同法相关法律法规进行约定，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 （二）试用期内，若要提前解除劳动关系，???司及员工双方都需提前3天书面通知对方，且须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。 （三）员工录用前应办理报到手续，按规定时间上班。相关手续如下： 1、填写个人履历表。 2、根据工种需要分别提供市级医院体检证明。 3、毕业证书、学位证书、技术职务任职资格证书、身份证原件及复印件。 4、一寸半身免冠照片三张。 5、其他必要的证件。 （四）录用后员工应遵守本公司一切规章制度。 四、岗位调整 （一）部门内部调整 1、因工作需要确需调整岗位的，部门提出书面申请，报人事条线副总审批。 2、条线副总审批后，部门将员工岗位及岗点调整情况报人事科备案。 3、人事科每月汇总岗位调整情况，上报条线副总。 （二）部门之间调整 1、行政班子研究决定调整的，由人事科直接开调令。 2、需从其他部门调入的，由调入部门填写“内部人员调动（借用）申请单”，按照签批程序审批后，由人事科开调令。 3、调动人员的薪点按照易岗易薪原则，经条线副总审批后，由人事科办理。 五、员工转正 （一）新进厂学徒工工作满八个月（试用期两个月，学徒期6个月）。 （二）新招收的熟练工（专业工龄三年以上）试用期满经评定合格的。 （三）聘用社会人员试用期两个月，期满合格后转正。特殊情况须由总经理审批后执行。 （四）上述对象经综合考评合格者，由本人申请，部门同意和条线副总批准后，办理转正手续；不合格者延期转正。 六、辞职、辞退 （一）辞职：不能适应企业要求或因个人原因主动提出辞职的。 1、提前一个月以书面形式提出申请，报所在部门领导及条线副总审批后，交人事科，由人事科统一办理手续；试用期内的员工需提前3日通知人事科。 2、聘用人员、中层以上干部由总经理审核批准后，办理辞职手续。 3、辞职人员在办理辞职手续期间必须正常上班，工作中如出现失误按公司有关制度处理。辞职人员在辞职申请经部门、条线副总、人事科、人事条线领导批准后，应与所在部门办理岗位交接事宜，同时办理“解除劳动关系会签表”，交还公司提供的一切物品，包括工作服、工作证、办公用品、工具、公司的技术档案、书籍，经公司培训取得的各类技术证件、资料等。 4、辞职手续办理完毕后，人事科根据所在部门提供的考勤记录，负责结算辞职人员的剩余劳动报酬。辞职人员的剩余劳动报酬按照公司工资正常发放时间支付。 5、不能按规定办理手续擅自离厂的员工，报酬不予结算，如其行为造成公司损失的则按公司有关规定进行赔偿。 6、公司双职工或直系亲属中有人因个人原因提出辞职的（合同到期不再续签劳动合同），必须将其另一亲属带走；聘用人员、中层以上干部辞职或