机密;项目实施总体推广计划概述和实施小组结构
各流程实施推广计划详述
流程实施推广计划
实施推广的详细举措
工作日历(2002年2-4月)
关键会议内容
流程再造对省、集团的接口要求
流程再造对本地网现有流程的接口要求
实施可能遇到的障碍和可能的解决方案
实施可能面临的风险和可能的解决方案
需要从上级获得的支持;中国电信项目小组人员全面参与及主导了流程重组的各项工作;昆明BPR项目实施总体方案;昆明BRP项目实施总体方案;BPR项目实施总体推广计划-概述(1/2);BPR项目实施总体推广计划-概述 (2/2);昆明组织结构调整实施推广计划概述;昆明业绩考核和激励奖惩及实施总计划;昆明大客户管理流程实施总计划;昆明网络资源管理流程实施总计划;昆明滚动性投资流程实施总计划;项目实施总体推广计划概述和实施小组结构
各流程实施推广计划详述
流程实施推广计划
实施推广的详细举措
工作日历(2002年2-4月)
关键会议内容
流程再造对省、集团的接口要求
流程再造对本地网现有流程的接口要求
实施可能遇到的障碍和可能的解决方案
实施可能面临的风险和可能的解决方案;昆明大客户管理流程实施总计划;昆明大客户管理流程实施推广计划概述(1/6);昆明大客户管理流程实施推广计划概述(2/6);昆明大客户管理流程实施推广计划概述(3/6);昆明大客户管理流程实施推广计划概述(4/6);昆明大客户管理流程实施
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