7335-企业人力资源管理状况调查问卷.doc

精品讲座下载网： .海量管理视频讲座下载 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,50000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251 企业人力资源管理状况调查问卷 填写说明： 1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。 2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。 3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。 4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“ ADVANCE О”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。 真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。 中国人民大学劳动人事学院 易才集团人力资源发展研究中心 您的最高学历：A 高中及以下 B中专 C 大专 D 本科 E 研究生 您所学专业： A经济与管理类 B 心理学与社会学C 科学技术类 D 其它社科类 E 文体类 F 其它 是否接受过系统的人力资源管理培训？ 公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？ A 有 B 没有 （如果没有请跳过3、4题直接回答第5题以后的问题；若有请越过5、6题） 公司对人力资源管理工作有没有财务预算？ A 有 B 没有 人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？ A总是参与 B经常参与 C偶尔参与 D从不参与 13 人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？ A很大程度 B较大程度 C较小程度 D几乎没有影响 请根据公司的日常工作，评价下列各项工作的重要性程度： 非常重要重要说不准不重要很不重要贯彻中央和地方的劳动人事政策制定本企业的雇佣政策和制度设计薪酬管理制度设计福利制度制定和实施招聘录用制度进行人力资源规划设计绩效考核制度培训与开发工作分析与设计员工职业生涯设计处理劳动关系和纠纷设计员工安全和健康保障制度改善员工工作环境其他（具体说明）公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？ A做过 B没做过 C 不清楚 公司实施工作分析的目的是什么？ A 为绩效考核做准备 B 规范岗位职责 C 确定岗位工资 D 确定培训内计划 E 其它（请说明） 公司是否有正式的工作（职位）说明书？ A有 B没有 C 有的岗位有，有的岗位没有 招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？ A 职业中介机构 B 人才交流会 C大专院校 D 猎头公司 E 因特网（招聘网） F 员工推荐 G 主动求职者 H 其它（请注明） 7 各种招聘渠道的有效性多大？（请在相应的空间打勾）。 非常有效有效说不准效果很小效果很差职业中介机构人才交流会大专院校猎头公司员工推荐因特网（招聘网）员工推荐主动求职者 公司是否有正式的薪酬制度？ A有 B 没有 公司采用的是什么工资制度？ A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存 E 其它（请注明）： 根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？ A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上 工资变动的主要依据是什么？ A 岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小 E 其他（请注明） 公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？ % 目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？ A 500元以下 B 501-1000 C 1001-1500 D 1501-2000 E 2001-2500 F 2501