2管理理论和原理.pptVIP

;学习目标;管理理论的发展过程 ;管理理论结构框图;第一节 古典管理理论;古典管理理论;泰勒（Frederick W. Taylor, 1856- 1915） 美国人，工程师，科学管理之父。 生日 1856/20/3 双鱼座 主宰行星：海王星 属性：水相星座 ;1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里 19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工 22岁时进入费城米德维尔钢铁公司，开始当技工，后来迅速提升为工长、总技师 28岁时任钢铁公司的总工程师 1890年泰勒离开这家公司，从事顾问工作 1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究，后来他取得发明高速工具钢的利。 1901年以后，他用大部分时间从事写作、讲演，宣传他的一套企业管理理论。 ;突破性思想：科学管理（Scientific Management） 科学管理的核心： 管理要科学化、标准化， 要倡导精神革命，劳资双方利益一致。 主要著作： 《科学管理原理》（1911） （The Principles of Scientific Management） 《科学管理》（1912） （Scientific Management） ;泰勒的科学管理理论 ;泰勒科学管理理论的主要观点 ;泰勒科学管理理论的主要贡献 ;;;3.科学管理理论在护理管理中的应用;法约尔(Henri Fayol, 1841-1925) 法国人，现代经营管理之父 生日 1841/29/7 狮子座 主宰星：太阳　　属性：火相星座 ;简 历:;法约尔的管理过程理论 ;法约尔管理过程理论的主要观点 ;突破性思想： 职能原则（The functional principle） 管理原则（Principles of management） 主要著作： 《工业管理与一般管理》 （General and Industrial Management）;法约尔理论的主要内容;倡导管理教育;法约尔管理过程理论的主要贡献 ;3.管理过程理论在护理管理上的应用;马克斯.韦伯（Max Weber, 1864-1920） 德国人,行政组织理论之父 生日 1864/21/4 金牛座 主宰行星：金星　　属性：地相星座 ;韦伯构建的理想的科层组织模式：;韦伯的行政组织理论 ;韦伯行为组织理论的主要观点;韦伯的组织管理思想：;组织依据合法程序产生，有明确的目标和完整的规章制度。 组织的结构是层控体系，组织中的人依据其职位的高低和正式的工作职责行使职权。 人与人的关系是人对工作的关系，而不是人对人的关系。 按职位需求，公开甄选适岗人才。 对人员进行合理分工，并进行专业培训，以提高生产效率。 按职位和贡献付酬，并建立升迁奖惩制度，以提高工人事业心和成就感。;韦伯行政组织理论的主要贡献 ;3.行政组织理论在护理管理的应用;第二节 行为科学理论;一、梅奥的人际关系理论 ;（1）工人是“社会人”，具有多种需要。 （2）管理者要与被管理者保持良好的人际关系。 （3）企业内部存在“非正式组织”，这种无形的组织往往有其特殊的情感和倾向，左右其成员的行为。 （4）新型的管理内格：设身处地关心下属、倾听下属意见、沟通感情。;;突破性思想： 动机和团队工作 （Motivation and teamworking） 主要著作： 《工业文明中的人类问题》 （The Human Problems of an Industrial Civilization）;梅奥与霍桑试验;霍桑实验 ;霍桑试验的发现;霍桑试验的结论;梅奥人际关系理论的主要贡献; 道格拉斯.麦格雷戈 (Douglas M. Mc Gregor, 1906- 1964) 美国著名行为科学家 ;麦格雷戈发表了《组织的人性方面》一文，提出了有名的“X理论一Y理论” 该理论侧重对个体行为的研究。 ;麦格雷戈：人性假设与管理方式;雇员: 天生懒惰 工作是为了生活 回避责任 没有抱负 寻求安全;人性管理理论的主要观点—X理论 ;人性管理理论的主要观点—Y理论;麦格雷戈人性管理理论的主要贡献 ;简 评;行为科学理论在护理管理中的应用;第三节 现代管理理论阶段;管理理论丛林;西蒙的管理决策理论的主要观点 ;西蒙的管理决策理论的贡献 ;组织变革理论 ;组织变革理论;组织变革理论;组织变革理论;组织变革理论;学习型组织理论;学习型组织的特征;标杆管理理论 ;标杆管理理论的主要观点; 标杆管理理论的贡献;现代管理理论在护理管理中的应用;第四节 管理原理;管