16年二建管理第二章讲义-黄秉英.pptx

第二章 施工成本管理 ;2016-1-25;;2Z102013 建筑安装工程费用计算方法;;;;;;;分部分项工程量清单计价表;12;;;;一、人工定额的编制;;;2Z102023 材料消耗定额;二、施工机械台班使用定额的编制;;;2Z102030 合同价款约定与工程结算;二、合同价款的约定;工程量计量程序（7天） ;2Z102033 合同价款调整;2.合同价款调整程序：（14天）;;七、物价变化;1、价格指数调整法;;2、造价信息差额调整法;;2Z102034 工程变更;2Z102035 索赔与现场签证;二、现场签证;2Z102036 合同价款期中支付;抵扣方式： 1.在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例后，采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。 2.从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣。 起扣点的公式：T=P- 公式中：T—起扣点 P—承包工程合同总额 M—工程预付款数额 N—主要材料及构件所占比重;;三、进度款的支付（14天）;四、安全文明施工费;2Z102037 竣工结算与支付二、竣工结算的程序（28天）;;;2Z102040 施工成本管理与施工成本计划;二、施工成本管理的措施;2Z102042 施工成本计划的类型;2Z102044 施工成本计划的编制方法;二、按项目组成编制;三、按工程进度编制;表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制 的成本计划，如图2Z102044-3所示； ;另一种是利用时间一成本曲线（S形曲线）表示， 如图2Z102044-4所示。;下列时间------成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（ ）。（2012真题）;;2Z102050 施工成本控制与施工成本分析;2Z102052 施工成本控制的步骤;2Z102053 施工成本控制的方法;二、赢得值（挣值）法;某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）万元。 A.132 B.143 C.144 D.156;2Z102054 施工成本分析的方法;二、施工成本分析的方法;17.某项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。（2011一建真题） A.由于??量增加50，成本增加21300元 B.由于单价提高40，成本增加35020元 C.实际成本与目标成本的差额为56320元 D.由于损耗下降2%成本减少9600元