国有企业集团资金管理存在的问题及对策探析.docVIP

PAGE  PAGE 7 国有企业集团资金管理存在的问题及对策探析 　　摘 要 一直以来资金管理都是企业管理的重要方面。在新的经济形势下，国有企业不断整合发展，资金需求加大，原有的资金分散、随意筹集使用、管理不严等问题日益突出。为实现国有企业的战略目标，更好地筹集、规划及使用资金，国有企业应建立完善的资金管理制度，运用科学的资金管理办法，为实现企业目标服务。本文针对目前国有企业集团资金管理中存在的问题进行了分析，并提出建设性的解决对策。 　　关键词 国有企业 资金管理 问题 对策 　　一、国有企业集团资金管理概述 　　（一）资金管理概念 　　资金管理是对企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作的总称，它是财务管理的重要组成部分。企业进行资金管理就要根据企业实际情况，对资金进行统筹，调节资金流量、流向，确保企业的经营活动，满足企业投资需求，为企业创造效益。资金管理的主要目的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术、经营管理水平的提高。 　　（二）国有企业集团资金管理的重要意义 　　我国国有企业集团在管理体制、经营方式、风险管控等方面与其他企业相比具有特殊性，其资金管理普遍存在管理分散、计划效应、预算管控不严、“存贷双高”等问题，严重影响了资金的使用效率。因而