物控部2015年终报告选编.pptx

;目 录;第一部分：重点工作总结语 ;序号;1、工作展开情况（2/4）;1、工作展开情况（3/4）;1、工作展开情况（4/4）;2、成品销售及入库数据分析;2、成品报废统计表(2/2);3、刀具数据分析;4、铝锭数据分析;5、盘点分析（7-12月）; .从上表统计分析上看2015年 铝锭原材料订单总采购量为13018吨，比2014下降3.61% 而2014年总订单采购量13505吨少487吨， .塑料原材料在2015年订单总采购量为832吨，比2014年订单总采购量1006吨少174吨，下降17.3% ;.2015年在外协厂生产铝件需付款金额为：1094、2914元，与2014年铝件费用对比上升6.13%、2015年增加63、2251元，2014年付款1031、0663元 .2015年在外协厂加工生产塑料件需付款金额为：72、8837元，比2014年塑料件费用少6、9069元，下降8.66%；而2014加工付款79、7906元 由此上表可以看出委外加工在2015年总付款：1167、1751元、比2014年多付款：56、3182元上升5% ?.2015年刀具刀柄总采购金额为：1035、9260元，比2014年总采购金额多354、6408元，相比上升52% ；2014年总采购付款681、2852元;设备购买数据分析;序号;工作不足及改善方法、建议（2/2）;第三部分：2016年的工作目标与整体工作思路仓库;2.内部管理目标;第四部分：2016的重点工作计划仓库;5、控制、处理呆滞物料库存，减少资金占用； 6、加强团队建设，增加员工凝聚力，减少优秀员工流失，甄选优秀人员的加入； 7、加强部门人员仓储管理业务水平、素质培训，提升工作效率； 8、现场“6S”保持及目视化管理推进； 9、对于2016年采购优惠计划、在2015年采购额基数的基础上预计下浮总金额：107、0826元 10、严格执行公司各项管理制度，完善部门各项管理制度； 11、提高员工安全意识，做好防火、防盗工作； 12、配合公司各部门共同完成2016年度的目标； ;工作计划展开（1/4）;序号;工作计划展开（3/4）;工作计划展开（4/4）;第五部分：需要工作资源支持 ;2016年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 感谢公司给了我这么一次发展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事??我的支持和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩！; 结 束 谢 谢 大 家 审 阅