乡村水泥道路工程.doc

PAGE  沽源县平定堡镇官厂村至口道营东山村水泥路工程政府采购项目 施工组织设计 投标单位： 工程有限公司 编制日期：二0一六年九月四日  PAGE  目 录 第一章：工程概况 …………………………………………………………… 第二章：项目进度及保证措施 …………………………………………… 第三章：施工力量计划及布置 …………………………………………… 第四章：项目投入设备配置 ………………………………………………… 第五章：施工平面布置 …………………………………………………… 第六章：项目实施方案……………………………………………………… 第七章：安全承诺及保证措施 ……………………………………………… 第八章：文明施工的措施…………………………………………………… 第九章：工程质量及保证措施 ……………………………………………… 第十章：项目人员配置………………………………………………………  第一章 工程概况 工程概况 一、项目名称：沽源县平定堡镇官厂村至口道营东山村水泥路工程政府 采购项目 二、建设单位：沽源县平定堡镇人民政府 三、采购方式：竞争性谈判 四、质量要求：合格 五、工期要求：合同签订之日起30日历天内完工 六、竞争性谈判文件编号：YCZB201602-473 第二章 项目进度及保证措施 第一节 施工进度计划 一、施工进度计划和各阶段进度 总工期安排： 按合同要求的开工日期进场施工，合同签订之日起30日历天内竣工并交付使用。工期严格按照计划施工，每周准时向甲方、监理单位报送工程周报表，叙述本周实际完成工作量，下周的工作量计划及资金计划安排，将实际完成工作量与计划完成工作量对比，如二者有出入时，及时调整计划，确保按计划施工。 2、本工程已考虑了正常雨季对施工的影响，但若出现持续长时间恶劣天气或受施工障碍等导致太多延误，则需及时调整。施工前充分作好雨季施工准备及特殊工艺的施工准备工作，确保工程顺利进行。 3、施工时必须严格控制各施工时间，切实做好事前准备工作，确保人员，材料按计划进场，做好一切组织和技术管理措施，保证各关键工序按计划进行，实现事中控制，工期不拖延。 4、根据本工程招标文件对工期的要求，综合考虑本工程各项目的工程量、施工方法及现场施工条件等因素，制定《施工进度计划横道图》。各工程项目开工前，另行编制施工作业计划，以便更具体地指导施工。 5、由于工期较紧，为了缩短工期，抓紧时间紧密施工，节假日照常开工，并适当安排人员夜间施工。 二、进度计划保证措施 保证措施制定原则：以实现本工程计划工期为目的，通过目标管理将工期目标分解，应用周、月、旬滚动计划，动态监控工序工期，调整各工序之间的网络搭接关系以实现计划工期。 （一）抓好重点项目 １、严格按照施工进度计划施工作业，并经常按计划检查对照，对出现拖慢进度的分项分部工程要及时赶上； ２、全力保证主体工程及装修工程中关键工序的资金、人力、物力的投入，保证工期按计划顺利进行； ３、各种材料提前备料，供应要准确及时； ４、各种机械经常检查保养，确保施工作业正常进行； ５、把好质量关，杜绝返工现象出现，以免拖后工期。 （二）组织措施： 为确保施工实际进度，严格按计划工期进行，必须严格要求控制各工序施工进间。切实做好事前准备工作，组织精干队伍，确保人员、材料按计划进场，做好一切组织和技术管理措施，保证按计划进行，实现事中控制，保证工期不拖延，对出现偏差立即进行调整，但决不影响总工期。为满足合同工期，保证施工进度特采取以下施工措施： （1）缩短施工准备期，尽快完成临时辅助设施的搭设，若本单位中标，项目主管人员保证在接到中标通知后三日内进入现场，进行临时施工工程的规划和设计，生产、生活设施齐头并进，节假日不停工，尽量缩短施工准备期，组织好施工机械、设备和材料的调运，满足施工需要，急用机械设备可在一周内进入施工现场。 （2）配备指挥得力、效率高、应变力强的项目班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。 （3）搞好工程的统筹工作，工序安排科学合理，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。 （4）根据工程需要，抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充分的劳力，实行三班制作业，按生产计划情况编制材料供应计划，超前定货加工，按时供货，并备有足够的库存量，保证工程的物质需要。 （5）根据施工总进度的要求，分别编制季、月、旬、日施工生产计划，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。 （6）做好设备的用、保、修工作，配足常用易