- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第3章_房地产企业
第三章 房地产企业;3.1 房地产企业概述;;3.1 房地产企业概述
;3.1 房地产企业概述
;由临海市城关镇市政建设办公室与台州地区建设银行、临海市建设银行咨询服务部联营;;3.2 房地产企业战略和组织模式;3.2 房地产企业战略和组织模式;3.2 房地产企业战略和组织模式;3.2 房地产企业战略和组织模式;房地产企业战略类型;房地产企业战略类型;公司层战略(企业总体战略);房地产企业战略类型;三种基本竞争战略的比较;房地产企业战略类型;* ;3.2.2、房地产企业组织结构设计;战略和组织结构的关系
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。
一定的企业发展阶段要求企业采用相应的组织结构形式。
战略前导性与结构滞后性。;1、工作专门化;3.2 房地产企业战略和组织模式
;1、一般组织结构设计;职能制组织结构(配备专门业务机构);直线职能制组织结构;事业部制??织结构;矩阵型组织结构;数量扩大战略阶段:简单组织结构
地域扩散战略阶段:建立职能部门结构
纵向一体化战略阶段:运用事业部制结构
多种经营战略阶段:矩阵结构;2、现代组织结构设计;Online To Offline(在线离线/线上到线下);“腾百万”联盟;组织形状的变化;3.3 房地产企业的设立与资质等级管理;3.3 房地产企业的设立与资质等级管理;3.3 房地产企业的设立与资质等级管理;3.3 房地产企业的设立与资质等级管理;3.4 房地产企业的行业管理;3.4 房地产企业的行业管理;3.4 房地产企业的行业管理;3.5 房地产从业人员;3.5 房地产从业人员;3.5房地产从业人员;3.5房地产从业人员;3.5房地产从业人员
文档评论(0)