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新形势下妇幼保健院整体建设的经验与教训
1; 延边朝鲜族自治州位于吉林省东部,中、朝、俄边界,总人口218万人。延边妇幼保健院坐落于首府延吉市,常住人口53万人。
我院现有职工398人,其中专业技术人员320人,副高级以上人员61人;占地面积12,668.85m2,建筑面积28,000m2;;1982年7月22日 建院; 2009年新一届领导班子组成以来,明确“以保健为中心、以保障生殖健康为目的、保健与临床相结合、面向群体、面向基层和预防为主”的工作方针,与时俱进,开拓进取,围绕实现“两纲”目标和初级卫生保健指标,狠抓基础工作,强化基层妇幼卫生人员技术的培训,提高妇幼保健服务能力,有效控制了孕产妇死亡率、婴幼儿死亡率,较圆满的完成各项任务指标。 ; 2010年聘请北京吴春容全科医学研究中心
到我院调研并制定:
1.医院中远期发展规划
2.医院的岗位设置(定岗定编)
3.医院的岗位说明书
4.医院的绩效考核; 2013年1月由延边州卫生局和韩国国际保健医疗财团、全球共同体在韩国首尔共同签署启动了“中国(延边地区)妇幼保健人力资源能力强化促进项目”和“中国(延边地区)妇幼保健信息化服务促进项目”。; 一直以来,医院存在医疗用房不足,住院环境差的问题,成为医疗安全的重大隐患和制约医院发展的重要原因,经院职代会提案,经州委、州政府及州卫计委的批准,自筹资金,在现有门诊楼的西侧扩建面积为9,800平方米的住院楼,于2010年9月开工,经20个月的努力,2012年5月18日正式投入使用。; 经我院积极争取,2013年7月,建筑面积为11,800平方米延边儿童医院扩建项目,正式纳入2013年全省儿童医疗服务体系建设项目中央预算内投资计划,延边儿童医院建设项目资金到位。建筑面积4,000平方米的延边妇幼保健院扩建项目于2013年9月经延边州发改委同意立项,2014年5月份开工,我院按照传统的模式进行了医院的设计、建设。;怎样做到可持续发展?;; 通过参观兄弟妇幼保健院先进经验、方法的同时,并参加了学科体系建设与运行方法培训班,明确了妇幼保健院发展的新思路。;;二、新的等级评审标准以及学科体系建设思路:重新规划医院的未来;;妇女保健部;《关于妇幼健康服务??构标准化建设与规范化管理的指导意见》(国卫妇幼发【2015】54号); 评审标准根据国卫妇幼发【2015】54号精神,加快建成功能健全、服务完善、管理规范、运行高效的妇幼健康服务体系,建立完善妇幼保健机构评审评价体系,促进妇幼保健机构加强自身建设和管理,更好地履行妇幼公共卫生职能,不断提高医疗保健服务质量,保证医疗保健服务安全,提高妇幼保健机构整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗保健服务需求,特制定本标准,充分体现了以妇女儿童健康为中心,为妇女儿童提供安全、便捷、优质的妇幼健康服务,保障妇女儿童健康。; 学科体系在过去数10年间,妇幼保健机构的发展参差不齐,主要是对妇幼保健院的定位不清外。【2015】54号指导意见和【2015】59号业务部门设置指南、评审标准(2016年)明确了坚持妇幼卫生工作方针,建设规模、功能和任务,充分体现了妇幼机构学科体系的发展方向,即“3+1”部:为妇女儿童提供从出生到老年,内容涵盖生理和心理的主动、连续的服务与管理。;; 2013年初我院与中国妇幼保健协会、北京医网现代医学研究中心探讨我院的建设方向,并邀请到我院现场调研。 此时,医院建设项目已基本封顶。
;吉林省延边州妇幼保健院
全院业务建设
工作内容及步骤建议书
目录:
一、当前工作目标
二、新院业务结构表
附录:
附录1:
当前建设工作内容
附录2:
新增专科所需要的医护人员
附录3:
新增专科配套设备;妇幼保健院学科体系建设
工作内容及合作建议书
联合工作单位:
一、中国妇幼保健协会
二、北京医网现代医学研究中心
三、延边妇幼保健院
目录:
一、学科体系建设目标
二、学科体系建设内容
三、项目建设验收标准
四、项目单位选择标准
五、学科体系建设步骤
六、合作工作长远目标;吉林省延边州妇幼保健院
业务流程与医疗环境设计; “3-5年”内打基础、建机制、稳健发展,构建稳定的学科队伍、特别设立鲜明的、合理的学科布局,形成特色管理模式。将医院建成强学科、树品牌、优服务,成为妇幼保健院示范单位。;技术
规范;业务
结构;业务
结构;业务
结构;业务
结构;业务
结构;业务
结构;;;;; 以设备为中心的服务模式转变为以患者为中心的人群化服务模式、分区明确的建筑模式;从院感控制、就诊路径顺畅程度、专业集中度、不同人群对环境的满意度、到医护人员和患者心理感受的人文关怀等各个方面,做到随着患者的就诊路径布局,实现患者路径最短、医护人机功
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