第3讲职业生涯决策与生涯目标制定(3月10日稿).pptVIP

;; 最大的麦穗 明者远见于未萌，而智者避危于未行 选择的技巧，亦放弃的技巧 ;; 所有的道路不是别人给的，而是自己选择的结果。 你有什么样的选择，也就有了什么样的人生。 决定不了出生，决定不了环境，但可以决定未来。 ;所谓聪明的人 就在于他知道什么是选择。 ——林肯;什么是决策; 用中庸拒绝极端；用理智分析情景 用务实发挥影响；用冷静掌控抉择 用自觉端正态度；用学习积累经验 用勇气放弃包袱；用真心追随智慧 ;; 所有的选择及其结果都清楚明白的决定。;生活中大多属于第二类 大多数决定是有风险的， 并且意味着排除了其他的可能。;;2;请回想迄今为止在你人生中的三次重大决定， 并按以下提纲予以描述： 目标或当时的情境 你所有的选择 你的决策方式 你作出的选择 对结果的评估;; 路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子，但只许前进，不许后退，只能摘一次，但要摘最大的，你怎么办？ A.对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准， 根据这个标准再选择最大的桃子 B.“我感觉这个大就摘这个” C.去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大， 或者问旁边的人，什么样的最大 D.先别管了，走到最后再说吧 E.稍微比较，迅速摘掉一个 ;对应理智型。强调综合全面的收集信息，理智的思考和冷静的判断。; 总的来说，理智型、直觉型和自发型这三种风格比较积极，而依赖型和回避型比较消极。 不同的决策风格具有优劣之处，但可以在某种程度上满足决策者的需要，重要的是识别决策者的风格，并有针对性的进行调整。;;;职业生涯决策中的7个重大人生选择;;整 合 怎么做？在哪里做？;;;决策平衡单在决策中的应用;1收入 2工作的困难 3升迁的机会 4工作环境的安全 5工作环境的安全 6休闲时间 7生活变化 8对健康的影响 9就业机会;决策平衡单;决策平衡单应用步骤;决策平衡单（上）;决策平衡单（下）;一个人怎样才能开始转变： 有个妇女问医生说她很灰心失望。她详细地讲了她面临的挑战和问题，并问医生是否能帮助她。那位医生说：“可以，我一定能帮你。”接着，他便提出了几个步骤，要那位妇女照着做。 但是，当医生把那几个步骤写出来后，那妇女便说做不了。她说，不可能做到医生所提出的要求。可是医生知道他的要求是可行的，所以他说：“你身体有什么问题使你不能这么做吗？”她回答说没有。“你对这些事情是怎么回事理解不了吗？你感到迷惑吗？”她再次说不。 就此，他问道：“这么说来，存在什么问题呢？是什么东西可能会使你说你不能做这些事呢？”她答道：“问题是如果我做这些事，我就不是我了。” 这位医生高兴地回答道：“太对了!变化的全部目的就是去做‘不是你’的那某种事!否则的话，也就无所谓什么变化了!”;;;职业阻碍;由个人特质引起的，如个人兴趣与能力有差异，个人偏好与社会期待有冲突，价值观与环境条件限制，非理性生涯信念桎梏等。可能需要个别的生涯辅导或心理咨询与治疗;信息缺乏、信息失当或信息错误、信息过多;一、自我方面 有关个人价值 作为一个大学生，我至少应该…… 我必须要得到他人的认可。 作为一个人的价值，必须与我所从事的职业有密切的关系。 有关工作能力的信心 我无法从事任何与我本身能力、专长不合的工作。 虽??我很喜欢/很希望当……，但如果我真去从事它的话，我很有可能会一事无成。;针对这一话题，利用决策平衡单，尝试做一次分析。;落实行动！;《拆掉思维里的墙》 中国书店出版社 限制我们的往往不是问题本身，而是我们对问题的看法 那些不合理的信念是如何挡住了你人生的发展 心理学+职业规划+人生哲学 完全“生活化”的举例与分析，让职业规划不再那么遥远与神秘;《决策与判断》 人民邮电出版社 以实验论文的方式来阐述 注重结果得出的过程，而不是简单的告诉你 发人深思，原来经济学和社会学归根到底是心理学 让你的决策和判断更理性;《大学生职业生涯规划咨询案例教程》 北京大学出版社 汲取别人的经验可以让我们少走弯路 每个职业目标的背后，都寄托着一个美好的梦想 常见的问题，典型的案例，如临其境的对话; 项目运作图;谢 谢！ 敬请批评指正