第4章技能、能力薪酬体系.pptVIP

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2017-04-24 发布于四川
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第4章技能、能力薪酬体系.ppt

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第4章技能、能力薪酬体系

第四章技能、能力薪资体系;案例讨论;技能薪资体系;知识/技能工资制;知识/技能工资制;深度技能;广度技能; 职务工资制根据员工的工作决定薪酬，而技能工资制根据个人的技能决定薪酬。职务工资制下员工工作调整的同时，薪酬自然也相应地进行调整；技能工资制下员工工作调整并不一定伴随薪酬的调整。职务工资制下，薪酬通常随着工资的增加而增加；而技能工资制则不受时间因素的影响。技能工资制下比在职务工资制下有更多的提高和加薪的机会技能工资制工资水平更容易按照市场价值和公司价值而定。技能工资制必须有培训、评估和认证体系作为基础。 ;岗位工资条件下的工作设计;技能工资条件下的工作设计;技能薪资体系的优点;技能薪资体系的不足;设计技能给薪制时应考虑的一般事项;技能薪资体系的步骤p151-169;精??设计技能的层级与模块以减少重复配合技能评鉴和证照制度配合实施训练课程制度转换时要先进行初步技能检定，再据以核薪新进人员若有较佳之技能，则可以较高技能核薪，但需于一段时日后补行检定注意旧制中高薪低能者的辅导;能力薪资体系;（一）能力的概念;（二）能力薪资体系的兴起;（二）能力薪资体系的兴起;（三）能力薪资方案的设计;（三）能力薪资方案的设计