20090212丰盛町推广思路(调整后).pptVIP

丰盛町下阶段营销方案;前期营销推广回顾及下阶段营销推广思路;前期营销推广回顾;基于前阶段营销推广的 下阶段营销推广;我们面临的问题：;整体策略的思路：;针对放大的目标受众，结合招商、销售的实际需要，建议将推广主题分为两个层次：1、总体推广主题（总）用于线上的涵盖所有目标受众（买家、租户、消费者）的主题2、针对销售、招商的推广主题（分）在总体推广主题之下，针对性更加明确、受众更加精准、线下推广为主的主题;招商规划的各区业态主题;突出项目深圳唯一的特质，成为深圳商业的标杆项目 紧抓项目消费群特质，“时尚新宠”符合年轻人消费行为习惯 契合各区“尚”的业态主题，易于后期延展;深圳人的时尚新宠… …;备选总体推广语;针对销售的推广语的制定思路;针对销售的推广语;针对招商的推广语;如何将推广主题有效的传递到目标受众，形成全城热议丰盛町的效果，同时进一步深挖客源，促进成交/招商;现场展示;现场展示整改建议; 一、改变现有表现形式，突出商业氛围。 以图片+文字，图片为主，文字为辅的形式。将项目的业态情景，清晰， 直观地呈现给受众。简明扼要，明确的让受众知道丰盛町是怎样一个产 品，现在是怎样一个阶段！ 二、改变诉求方式，使受众能清晰了解项目最新动态。 从单方面的告知，转为双向的，互动的方式。配合清爽简明的画面，让 受众感知到项目将给他带来的价值。 ;;文字信息单一，与受众缺少互动。难以引起关注。 图片信息告知不清，难以使受众明白图片表示的意思。建议将图片直接将项目各区业态情境表现出来。如：A区精品电玩，B区休闲酒吧，C区时尚品牌，D区潮流配饰项目导视信息告知不清，且重复频率低不突出。建议将“项目名、运营中心开放、电话号码、指示箭头”合为一个整体，每隔一个画面出现一次。;将各区内街围墙信息以感性文字+图片的形式表述 。如：憧憬，是一种美好的未来！ 上班车公庙，逛街丰盛町！ 楼上办公，楼下逛街。 29万人潮，19栋写字楼。;运???中心主要接待的为深南大道自西向东的车流，和泰然九路自南向北的车流。 即最能对这两个方向的来车起导示作用的位置是：C区西侧的三块围板。 能否用好这三块围板对吸引客户上门非常重要。 ;目前画面内容仍以展示项目产品特色为，与受众互动不够。板面右上角运行中心指示箭头，指式功能弱。虽有小围板辅助，仍不容被客户发现。建议将右上角箭头改为转向箭头。围版部分将转角箭头取消，单上项目案名，并将两个为围版高度调整一致。 ;将C区南面内街临泰然九路的围板上改为：“欢迎光临丰盛町运营中心+指示箭头”的信息，以便泰然九路自南向北的车流清晰的找到项目运营中心地址。; 欢迎光临丰盛町运营中心;部分箭头指向不明，或在关键位置相同信息过多，重叠。容易给受众造成误导。未来在此围板投放信息需特别注意。如：泰然九路入口处的两块围板，一个重复混淆，一个指向错误。;项目各区业态示意；主题推广语：深圳人的时尚新宠！——丰盛町！租售热线和项目节点信息为主。;灯杆旗换条幅，底部立柱以金色帷幔包裹。 入口处画面以清爽高雅的形象告知客户已到达项目现场。 删掉除子墨头像外的所有图案，空位换为“欢迎光临运营中心”。 入口处的花卉品质感偏低，建议围墙整改好替换一些较好的花卉。;将地铁C入口处的围墙由直角改为斜角，以增强入口昭示性。 运营中心指示立柱加高，并在顶部安装光源，以增强运营中心的昭示性。 ;停车场;整改动作 5 —— 运营中心 扶梯入口看楼导示;整改动作 6 —— 运营中心 实景铺;整改动作 6 —— 运营中心 实景铺;推广资源;集中爆破的前提及时间点： 1、工程展示到位（地面停车场、-1F外立面、-1、-2F样板铺） 2、各项推广的准备工作就绪;目标分解;营销推广总控图;铺垫期;现在-3月25日;现在-3月25日;现在-3月25日;现在-3月25日;现在-3月25日;现在-3月25日;现在-3月25日;7;爆破期;3月26日－3月31日;3月26日－3月31日;热销期;１;2;3;3;各种资源一览表;销售目标;销售面积（按总体30%计）：3602平米 目前已销售面积：260平米 剩余为销售面积：3602-260=3342平米 预计剩余单位销售期：12个月（2010年2月实现100%销售） 月均销售面积：3342/12=278平米 9月底入伙时完成销售率：（278*7.5+260）/3602=65%;THE END