等级医院创建(都鹏飞).pptVIP

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
等级医院创建(都鹏飞)

等级医院创建与评审70题;概 述;一、深刻理解2012版 标准的20个特点;围绕“质量安全服务管理绩效”; 周期性评审和不定期重点评价。 ;评审结论分为甲等、乙等、不合格;周期性评审的4个内容;第七章内容:医疗信息统计评价;评审的门槛设定;不再进行量化评分;体现了公立医院改革的方向;体现多种质量管理工具;突出了持续改进的理念;强调了卫生主管部门新要求;内容多,要求高;642款的分布;增加了可选项目;必备技术指标设置;追踪检查法;各章节的条款分布;二、标准的30个重点条款;1.对口支援与扶持;2.应急预案;3.应急管理;4.易损性灾害分析;5.急诊与急救;;6.危重病人管理;7.重症医学科管理;重症医学科管理;;8.危急值登记与报告;9.抗菌药物临床应用;10.临床药师管理;;11.医疗不良事件上报;12.预约诊疗;13.输血管理;14.手术安全;;15.查对制度;16.住院30天以上病员管理;17.非计划手术管理;;18.临床路径与单病种管理;19.麻醉管理;;20.三重一大与信息公开;21.创建优质护理服务单元;22.以病人为中心”的整体护理;23.医患纠纷处理;24.医患沟通与知情同意;25.医疗技术分类管理与授权;26.重点环节重点人群医院感染监测;27.多重耐药菌医院感染控制管理规范与程序;28.病案质量与管理;29.依法执业;;30.后勤管理与设备管理;;31.消防安全管理;;32.病员投诉管理;三、创建的20项重点工作;1.成立组织;2.制定计划;3.指标分解;4、核心指标;各科室核心指标分布;5、标杆科室;6、院内自查;7、多学科协调;8、持续改进;9.病历准备;10.必备技术指标;11.三基考核;12、知识培训;13、汇报材料填写;14、申报书;15、新技术准入;16、重点部门;17、分组接待;18、临床科室资料盒;;19、医务部资料目录;;;;20、一般医技科室资料准备;

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档