- 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息安全风险和分析
信息安全风险及分析;个人介绍 高显嵩;主要内容;信息安全重要性;当前我国网络信息安全的状况;CERT有关信息安全的统计 ;/stats/cert_stats.html ;CERT有关信息安全的统计 ;网络病毒传播泛滥;黑客离我们很近;FBI计算机犯罪调查报告;全球信息安全损失数额: ;中国已成为全球黑客的第三大来源地 ;2003年黑客事件;2003年黑客事件;2003年黑客事件;2004年黑客事件;2004年黑客事件;2005年黑客事件频繁;2005年黑客事件;2006年黑客事件;07年第一黑客事件;例子:得到本地登录密码;例子:记录本地登录密码;例子得到远程计算机的密码;例子:更改本地管理员密码;例子:ERD COMMANDER;例子: ERD COMMANDER;例子:得到他人的邮件密码;例子:内网渗透 ZXARPS.EXE;ARP协议工作原理;ARP欺骗交换机;ARP欺骗计算机;例子:内网U盘感染;例子:查看网络内任何人的上网记录;;例子:查看MSN密码;例子:察看星号密码;例子:读取缓存密码;例子:控制他人计算机;;;例子:打开对方摄像头和语音;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;SQL INJECTION 针对网站的攻击;XSS 跨站脚本;构造SQL登陆语句;其他例子;信息安全管理概述;;;;;;;信息安全管风险管理;风险; 资产(Asset)—— 对组织具有价值的信息资产,包括计算机硬件、通信设施、数据库、文档信息、软件、信息服务和人员等,所有这些资产都需要妥善保护。
威胁(Threat)—— 可能对资产或组织造成损害的某种安全事件发生的潜在原因,需要识别出威胁源(Threat source)或威胁代理(Threat agent)。
弱点(Vulnerability)—— 也被称作漏洞或脆弱性,即资产或资产组中存在的可被威胁利用的缺点,弱点一旦被利用,就可能对资产造成损害。
风险(Risk)—— 特定威胁利用资产弱点给资产或资产组带来损害的潜在可能性。
可能性(Likelihood)—— 对威胁发生几率(Probability)或频率(Frequency)的定性描述。
影响(Impact)—— 后果(Consequence),意外事件发生给组织带来的直接或间接的损失或伤害。
安全措施(Safeguard)—— 控制(control)或对策(countermeasure),即通过防范威胁、减少弱点、限制意外事件带来影响等途径来消减风险的机制、方法和措施。
残留风险(Residual Risk)—— 在实施安全措施之后仍然存在的风险。;;;;; 降低风险(Reduce Risk)—— 实施有效控制,将风险降低到可接受的程度,实际上就是力图减小威胁发生的可能性和带来的影响,包括:
减少威胁:例如,实施恶意软件控制程序,减少信息系统受恶意软件攻击的机会
减少弱点:例如,通过安全意识培训,强化职员的安全意识与安全操作能力
降低影响:例如,制定灾难恢复计划和业务连续性计划,做好备份
规避风险(Avoid Risk)—— 或者Rejecting Risk。有时候,组织可以选择放弃某些可能引来风险的业务或资产,以此规避风险。例如,将重要的计算机系统与互联网隔离,使其免遭来自外部网络的攻击。
转嫁风险(Transfer Risk)—— 也称作Risk Assignment。将风险全部或者部分地转移到其他责任方,例如购买商业保险。
接受风险(Accept Risk)—— 在实施了其他风险应对措施之后,对于残留的风险,组织可以选择接受。;;信息安全人员管理; 人是信息安全的关键因素,人员管理不善会给组织带来非常大的安全威胁和风险。
有调查显示,大多数重大信息安全事件通常都来自组织内部,例如,员工受利益驱使将公司技术图纸出卖给竞争对手,利用内部系统从事经济犯罪活动,或者由于缺乏安全意识或操作技能而导致误操作,引起信息系统故障等。
为降低内部员工所带来的人为差错、盗窃、欺诈及滥用设施的风险,并且避免引发法律风险,组织应该采取措施,加强内部人员的安全管理:
对工作申请者实施背景检查
签署雇用合同和保密协议
加强在职人员的安全管理
严格控制人员离职程序; 背景检查是工作申请过程的一个部分,组织至少会审查申请
您可能关注的文档
- 何刚强-MTI教材使用示范讲座.ppt
- 低压电机和开关柜.ppt
- 传热学_第六章_相似理论.ppt
- 低压电工作业安全培训计算机考试卷库2.ppt
- 何虹洁-亲子教育之家庭教育培训[初中生版].ppt
- 低压进网初训基本的操作.ppt
- 低年级看图写话(美丽的秋天).ppt
- 作用(或荷载)和作用(或荷载)效应组合.ppt
- 何虹洁_孩子记忆想象练习培训课程.ppt
- 位移传感器的原理及应用.ppt
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
最近下载
- T_HNTI 030—2020_茶树种质资源考察收集技术规范.pdf VIP
- 报关原理与实务(第二版)(第5章)1进出口货物报关单填制.ppt VIP
- 2025年滨州市中考英语试题卷(含答案逐题解析).docx
- 基于能力培养的人工智能课程体系设计.docx
- Q/GDW1827-2013三相智能电能表技术规范.pdf VIP
- 国家中医药管理局发布的406种中医优势病种诊疗方案和临床路径目录.pptx VIP
- 华能国际电力股份有限公司本质安全体系管理手册.doc VIP
- 教育行业AI大模型设计方案【231页WORD】.docx VIP
- 2024医保物价培训.pptx VIP
- 屋顶光伏发电建设项目实施方案.docx
文档评论(0)