道路创建上海路政行业文明工地施工计划.doc

创建上海市路政行业文明工地施工计划 工程概况 本工程为“高平路（永和路-江场西路）道路大修工程”，工程范围：南起永和路，桩号0+007.19，向北至江场西路，桩号1+031.20，道路全长1024.01米，沿线不包括永和路、汶水路以及江场西路交叉口，包括平遥路以及交城路，扣除交叉口长度，道路实际整治长度949.20米。 施工内容：水泥混凝土路面改为沥青路面，黑白相接处两层式铣刨加罩，道路两侧人行道翻挖面层，局部损坏严重部位进行翻挖新建，花岗岩人行道保留，现状进口坡翻挖新建，侧平石翻排，新排雨水进水口以及雨水连管，调换窨井盖框，恢复道路标志标线等附属工程。 二、创建目标 1、质量创优质结构、管理标化工程目标。 2、争创“上海市路政行业文明工地”目标。 三、加强组织领导 组织落入施工领导班子、工作班子，积极开展日常工作。 领导小组长：俞士福 副组长：卓建锐 组员：胡秋硕 赵燕伟 钱晓鹏 梁余 吴加柱 工作班组长：廖清友 四、加强宣传教育 按照思想政治工作为本，必须贯穿整个工程建设全过程的要求，首先要加强管理人员、职工的文明施工的宣传教育培训工作，提高他们的思想认识，增强文明施工的自觉性，设一名专职宣传员，因地制宜，利用广告、横幅、黑板报、宣传标语、会议、考核等各种形式，加强力度营造气氛，开展拥政、爱民、警民共建文明等活动，设立文明施工联系箱，召开文明施工征询会，借助于各方面的力量，使文明施工工作向一个新台阶，加强工地综合治理工作，提高全体人员的治安、消防、安全意识，确保一方平安，争取精神文明建设和物质文明建设双丰收。 五、创建措施 l、组织学习“《上海市建设工程文明施工管理规定》（市政府2010年48号令）和《上海市建设工程文明施工标准》（沪建交[2010]1032号）等文件，并贯彻落实。开展文明施工有关知识的培训考核；不合格者一律不准进场施工。 2、制定相关措施：工程管理措施、施工质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施，把一切可能有损工程安全、质量、形象等遏制在源头上。 六、工程管理措施 本工程为本司全部自己承???所承包的工程，除业主指定外,其他任何工程项目决不分包，并严格遵守上海市有关“外来劳动力管理条例”，不予招收零星民工，以加强施工管理和安全。 公司施工人员无条件接受业主所指定的现场项目管理部的总协调、总管理和总控制，一切施工事宜均通过项目管理部进行。我们认为业主及其委托代理人均能对本公司一切施工事宜进行全方面监督和检查。并为其开展工作和生活提供方便，按照要求，提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料及业主指定需要提供的其他任何资料及报告。 公司保证所确定的工程项目经理和主要技术人员、管理人员，均在施工单位进场时一次到场，并在施工未全部竣工前不予撤离和调换。 施工中我公司将按招标文件要求，及时提交详细的施工技术方案和详细的进度计划，保证严格按业主确认的施工技术方案进行施工，并无条件地接受项目管理部和施工监理单位对施工质量的监督管理和对工期实施情况的督促。 我们推行项目管理法，责任层层落实，贯彻谁施工谁负责的全面管理制度。 我公司将派出强有力的前期工作人员，在业主及其代理人指导下，为借地、架空线、施工用电、施工用水、办理交通等有关事宜，尽我们一切力量，为争取早日全面开工，无条件贡献出我们的有利条件。 公司将和业主签定安全生产、保卫、消防协议和廉政协议书，保证无条件遵守，并愿以经济担保。 公司保证按上海市有关规定，接受当地政府部门对安全、交通及遵守法规的教育和执行。 工程保修期内，公司将派出优秀技术人员负责检查并及时向业主呈报。 七、施工质量保证措施 1、质量管理目标 施工质量不但体现一个公司的综合管理水平，还将体现上海市整体形象。为此本工程我们的质量目标是：各分项工程合格和工序的合格率为百分之百，确保工程一次性验收合格。 2、质量管理组织 市、区质量监督站 现场监理工程师 业 主 公司生产管理部 项目经理 专职质量员 项目副经理 项目总工程师 综合管理部 设备材料部 技术监控部 工程管理部 标 资 准 料 材 设 料 备 计 施 安 质 划 工 全 量 技 质 试 计 术 量 验 量 各专业施工作业班、队 质量管理组织体系框图 3、质量管理标准 3.1本工程招标文件、补充文件和设计图纸中的技术规范要求。 3.2中华人民共和国建设部《市政工程质量等级评定规定》。 3.3建设部城市建设司《市政工程质量等级评定补充规定》。 3.4上海市市政工程局《市政工程施工及验收技术规程》。 3.5国家、上海市颁布的一切有关的施工和管理标准。