管理学第4章目标管理.pptVIP

下载本文档

17
0
约小于1千字
约 27页
2017-04-24 发布于四川
举报
版权申诉

管理学第4章目标管理.ppt

1、本文档共27页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理学第4章目标管理

第四章目标管理;小故事;请谨记职场箴言：;一、目标管理的含义;管理艺术大师彼得·德鲁克; 目标管理强调目标一定要分解，否则目标只是海市蜃楼，无法落实。 ;我们的人生目标同样需要分解;传统的目标设定与分解方法;目标管理采用上下结合的方法设定目标;石匠的故事; 二目标管理的过程;目标设定原则（SMART原则）;;“请你告诉我，在这里我应该走哪条路？”爱丽丝问。 “这完全取决于你要到哪里去”猫说。 “可是我也不知道要去哪里”爱丽丝说。 “那你走那条也无所谓”猫说。 ——《爱丽丝漫游奇境》 ;高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分: ;目标设定原则（SMART原则）;3、目标是可能实现的(Attainable)；（请思考：目标是定得越高越好吗？）;目标设定原则（SMART原则）;目标设定原则（SMART原则）;三、目标管理的特点、评价（一）目标管理的特点;（二）目标管理评价;目标管理的缺点; 案例：目标管理缺少什么;根据案例提供的情况，请回答下列问题：; 3.在这项目标管理中，着重缺少什么（）。 A.详细的考核标准 B.具体的个人目标 C.组织目标 D.个人目标与组织目标的结合点 4.目标管理的基本实施过程是（）。 A.组织目标的体现 B.个人目标的汇总 C.确立、实施、评价目标的过程 D.总目标的体现