经济订购量(EOQ)需求确定的多次采购问题.pptVIP

▲經濟訂購量（EOQ） ;▲需求確定的多次採購問題 所謂確定情況需具備 (1)在某一特定期間內，存貨的耗用量或銷 售量為已知，而且為穩定的。 (2)前置期間確定或可以控制。 ; ;經濟訂購量： 指使每年存貨成本減至最低的每次存貨訂購量。依前述假設，存貨成本指訂購成本及持有成本。 ;(1)圖形 每次訂購量少則一年訂購成本高（因一 年要訂購多次）。 每次訂購量多則一年持有成本高。;(2)何謂訂購成本、持有成本 訂購成本(Ordering cost)： 自編製請購單起，至存貨到廠驗收完成止，所發生的一切成本。隨訂購次數而變。包括編製請購單、廠商的選擇、辦理的程序、發出訂購單、驗收、會計處理、付款等處理的 成本。 註：訂購成本指存貨由外供應時。 若存貨是自行生產自行供應時，則為準備 成本。 準備成本（Set-up cost）： 指自製存貨時所發生的費用。包括每次生 產時安裝或更換設備以及人力等費用。 ;持有成本（Holding cost）或儲存成本（Carrying cost）： 指存貨維持期間所發生的成本。隨存貨水準變動。 為分析方便起見，以平均存貨投資額之百分比列示。 每個時點（例如每天）存貨量不同，故採平均數。因採固定百分比，故在前述(1)之中圖形為直線。 包括： (1)資金成本：存貨投資所期望的報酬率。喪失的其他投 資機會的報酬率。利息。 (2)倉儲成本：倉庫租賃時為租金；自有時為財產稅、保 險、折舊。 (3)陳腐成本，(4)存貨的保險成本，(5)文書處理費用， (6)處理及移轉費用（拆卸、搬運、點算、包裝） 註：以上各項存貨成本指的都是攸關成本（或變動成本、 增支成本）。;▲舉例 課本p.255 年需求量2,400單位，單位成本$0.75， 每次訂購成本$20，存貨持有成本佔存貨成本之20%。 ;自製時的EOQ ; ;▲考慮數量折扣時 廠商對於不同的訂購量給予不同的折扣 （不同的價格）。;▲舉例 課本p.255。但課本例子未算出各價格下之EOQ，因各價格只給一個數量（非一數量範圍），所以只比較各價格及其數量下之總成本。;▲舉例 課本p.255 年需求量3,600單位，單位成本$1，無數量折扣，每次訂購成本$10，存貨持有成本佔存貨成本之20%。 ;有數量折扣時：假設供應商的數量折扣如下： 訂購量 數量折扣 3,600單位 8% 1,800 6% 1,200 5% 900 5% 720 4.5% 600 4% 450 4% 答案：課本P.256 取總成本（此時包含材料成本）最低者，為 900單位。(與無數量折扣時的600單位不同)。;▲舉例 課本練習題E9-6 年需求量3,000單位，單位成本$5，每次訂購成本$380，每單位持有成本$1(即持有成本佔存貨成本之20%）。目前政策是每兩個月購買一次500單位。無數量折扣。 ;(1)現行政策下之訂購成本及持有成本： (每次訂購成本$380×訂購6次)+(每單位持有成本$1×平均存貨量500單位/2)=$2,530 (2)求EOQ及相關之訂購及持有成本：;EOQ政策下之訂購成本及持有成本： (每次訂購成本$380×訂購3,000/1,510次)+(每單位