XX公司薪酬管理制度综述.docxVIP

公司地址：廊坊市广阳区浙商广场B-1306 服务电话：400-6536-333 融智汇企业管理咨询服务有限公司 薪酬管理制度 为规范公司薪酬管理，提高员工的积极性，留住好的人才，特制定本制度。 一、工资组成 1、 本公司所有员工，除承包人员按合同计薪外，均适用于本制度。 2、 总工资待遇结构如下： 标准工资 绩效 全 勤 奖 工龄工资 总工资 加 班 费 请假或缺勤 奖励或罚款 保险（公积金） 岗位补贴 3、上述工资构成中，除年终奖按年支付外，其余部分均按月支付。工资的支付日为下月的15号，若遇周日或节假日则顺延至下一日。 4、标准工资按职务、职称等划分，具体定义及范围如下： 4.1 1级：普通员工。包括销售专员、市场专员等。 4.2 2级：行政专员、人事专员、销售组长、市场组长等 4.3 3级：会计、销售经理、网络管理员等 4.4 4级：营销总监、网络运营总监、副总经理，须总经理正式任命。 4.5 5级：总经理。 5、岗位津贴，是发放给在职的全职员工专有的工资，在工资结构奖励/惩罚中体现。享受岗位津贴的范围及金额见附表，具体包括： 5.1销售/市场专员：标准为50-100元/月； 5.2销售组长、行政/人事专员、网络管理员：标准为100-200元/月； 5.3营销总监、运营总监、副总经理、总经理：标准为200-300元/月； 6、全勤奖，请假的扣全勤。 7、加班费的适用范围如下： 7.1 除总经理、副总经理外的其它人员； 7.2 属节假日因特殊工作需要加班的人员（须提前申请并经批准）； 7.3 对有正常工作日、休息日加班的岗位，若员工当月未请事、病假 或无其它缺勤，则当月出勤按全勤计，其加班工时按对应岗位的 定额加班工时计，加班费亦相同； 7.4 员工加班必须打卡，并在下班前填写加班申请书交部门负责人审 核、行政人事部门审核。 8、公司实行6天工作制，加班费的计算标准为： 8.1正常工作日:加班费为本人每小时标准工资的150%，即标准工资/26/8*1.5； 8.2休息日:加班费为本人小时标准工资的200%，即标准工资/26/8*2； 8.3法定节假日:加班薪资为本人小时基础薪资的300%，即标准工资/26/8*3。 9、周日原则上???加班，情况特殊的需请假经批准后可不加班，不发放加班工资、不扣全勤奖。员工的加班工时由行政人事部负责统计。统计的主要依据为员工的打卡纪录，财务部对行政人事部统计的数据进行审核。 10、因公司原因，无薪休假的，按缺勤计算扣薪，周日除外。员工请事、病假按请假时长扣薪，缺勤扣薪计算公式如下： 缺勤扣薪＝（标准工资+岗位津贴）／26×缺勤天数 11、对于新入职或离职人员，不满1个月的，无请假的不扣全勤奖，工资以实际出勤日计（不含周日），计算公式如下： 工资＝（标准工资+各种津贴）／26×实际工作天数+加班费。 12、请病假的，按实际病假天数扣除薪资，请事假的按休息日请假扣除薪资。计算公式如下： 请假扣薪＝（标准工资+各种津贴）/ 26×请假天数 13、有薪假期休假的，视同出勤。 14、迟到/早退扣薪＝标准工资／26／8×迟到时间×2，具体如下： 14.1 如果一个员工在一个月内发生五分钟（含）内的迟到不超过三次（包含三次），不扣工资和全勤奖； 14.2 如果某员工一个月内单次迟到超过5分钟，或一个月五分钟内的迟到超过三次，按薪资制度的有关规定扣除工资，薪资扣除时应包括该员工当月所有五分钟以内的迟到；一个月内迟到累计超过15分钟扣除全勤奖； 14.3 迟到/早退累计时间15分钟（含）以内按0.5小时计算，累计15-30分钟（含）以内按1小时计算； 14.4 迟到早退超过30分钟至4小时按旷工半天处理，超过4小时者按旷工一天处理。 15、旷工的，按实际旷工天数计算扣薪，并扣除当月全勤奖，扣薪计算公式如下： 旷工扣薪＝标准工资／26×旷工天数×3 16、员工的奖励、惩罚由相关部门提出奖惩建议，逐级上报经行政人事部审核后，报总经理批准，批准后再由行政人事部公告、并交财务部执行。 二、薪资调整 1、有以下情况之一时，进行薪资调整： 1.1 转正调薪：试用期满，经考核合格并办理转正手续的； 1.2 升职调薪或降职调薪； 1.3 年终调薪； 1.4 临时调薪：其它特殊情况确实需要调薪的。 2、公司员工试用期均为1至3个月，对于特定岗位可以延长至6个月，试用期满后，由行政人事部提醒各部门办理相关手续，由部门负责人提出初步意见，由总经理决定给予转正调薪、延长试用期或辞退。 3、试用期薪资，应在入职时约定级别