领导能力的开发和培养.pptVIP

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领导能力的开发和培养

领导能力的开发与培养;目 录;木桶效应理论;——加雷思.摩根(Gareth Morgan);领导者面临的管理危机;领导者面临的管理危机;二、提高领导能力的途径 ; 活动效率;领导能力的源泉; 领导胜任能力模型 ; 核心领导能力;领导品质的三个平台:;领导能力的辩证法;三、增强领导个人魅力; 成功领导者的个性特质;领导动机的差异与行为表现;人的个性就如一座冰山;我们自己了解,也展示给别人;逻辑强的 直觉的 好分析的 整体的 重事实的 融会贯通的 强调量化的 演绎推理的 有条理的 善交际的 循序渐进的 重感觉的 重规则的 重运动感觉的 重细节的 情绪主导的;你属于哪一类管理模式?;高控制的 高灵活的 关注外部的 关注外部的 关注内部的 关注内部的 高控制的 高灵活的;了解你自己!;结束语: 实现领导能力的四个转变

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