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车间领班:
1、首检记录未做每次扣除10元。巡检每日签字确认,每周一上午9点由巡检统一将上周报表上交厂部。
2、每月异常次数(次品率在2%以下)允许2次,给予奖励60元。超出2次每次扣款30元。
3、生产批量异常未入库(次品率在2%以上)给予责任人员(领班和师傅)每次扣款30元,特殊除外。
4、车间巡检时,发现异常要求纠正,但师傅未及时处理,按产品价值赔偿。
车间巡检和车间主任:
1、生产批量异常(次品率在2%以上)给予车间巡检、入库检验和车间主任每次扣款30元,特殊除外。(包括装配车间发现、成品检验发现、客户发现);
2、每月允许5次,未超过给予奖励150元。超过每次扣款30元。
五金入库检验(黄益安):
1、每月允许不良率在2%以下抽检失误6次/月,考核金额为180元,超过每次给予扣30元。(包括外协件的检查);
2、生产批量异常(次品率在2%以上)给予每次扣款30元,特殊除外。(包括装配车间发现、成品检验发现、客户发现);
二、在如何提高车间产品质量方面,提出有效合理化建议,被厂部采纳的,奖励50元以上/人/次。如独立完成或组织、参与技术品质项目上改进或创新的,经厂部核实确认的,奖励100元以上/人/次。能给公司产生直接经济效益、或其品质管理经验被推广至其他车间检验和员工执行的,经公司高层核实确认的,奖励150元以上/人/次。
注:客户投诉千分之五不良率以下、未补货(未造成公司经济损失的情况下)不纳入考核范围。;成品检验(品质考核)奖惩细节;Evaluation only.
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