一二级网施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 (施工方案) 工 程 名 称：2014年东港市小区三级网改造—汇丰庄园小区工程 设 计 单 位：建设部沈阳煤气热力研究设计院 建 设 单 位：东港市住房和城乡建设局 监 理 单 位：丹东通达建设监理有限责任公司 施 工 单 位：辽宁鲲鹏建设集团有限公司 工 程 负 责 人：廉小文 工程技术负责人：夏广松 编 制 人：邵丹 工程项目部 工 程 负 责 人：廉小文 工程技术负责人：夏广松 施 工 负 责 人：孙刚 安 全 员：张田泽 质 量 检 查 员：吴启麟 记 录 员：由远峰 技 术 资 料：宫伟 材 料 负 责 人：路国政 施工组织设计 总体概述 编制依据 汇丰庄园小区三级网改造工程设计图纸。 《城市供热管网工程施工及验收规范》[CJJ28—2004]，国家现行市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 施工现场所处区域的地形地貌、水文地质、气候气象资料以及施工现场和周围环境的实际情况。 我公司在以往供热管道铺设工程施工过程中积累的丰富施工经验。 二、 工程概况 东港市小区三级网改造工程—汇丰庄园小区工程。 施工方案 一、 施工准备 　为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成规定的各项指标，根据本工程特点，做好工前准备工作，保证施工中各项工作的顺利开展。 　1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 　2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。 　3、做好技术交底工作，在工程开工前，进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底，如遇到与设计不符，及时和谁及单位联系，确定无误后，方可施工。 　5、为了减少各种料具的二次倒运距离，凡进场材料、设备要按要求堆放整齐，不得随意堆放。 质量保证措施和创优计划 一、工程质量方针 工程质量目标：确保优良工程。 创品牌工程，让顾客满意。按照“工程质量好、文明施工好、合同履约好、售后服务好”的“四好”要求，创企业品牌，是本项目广大员工共同奋斗的目标，是公司在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此我们一贯坚持“百年大计，质量第一”，“质量创优、服务社会、百年大计、确保安全”的方针，我公司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场”，走质量效益型道路，坚持“技术是第一生产力”观点。把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上。造就一支既有精湛技艺，又有职业道德的职工队伍，为实现公司质量方针提供根本保证。 二、工程质量组织体系 (一)组织机构保证 1、技术管理由公司总工总体负责技术管理工作，项目负责人为工程第一质量负责人。在项目负责人组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程 质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师、监理工程师的指导和监督。 2、质量管理由公司质量部门总体负责全过程质量监控。项目部质量员具体实施各种质量活动，负责控制、检查各道施工工序质量并提出措施。对外与业主工程师代表及监理工程师统一思想，处理有关质量事宜，实行自检、互检、专检相结合的质量检查制度，内业资料与施工同步。 3、成立专业测量组结关键性的测量项目与总体测量复测。加强本工程测量组织与各作业区联系，实行三级复测控制制度。 (二)施工人员技术素质保证 1、加强现场施工人员技术培训、学习，用本公司质量手册为施工全过程指导手册。 2、每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。 3、成立技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对工程施工中的技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到全优。 (三)创优良措施 1、领导关心激励职工，化压力为动力，现权利相统一，提高广大职工的积极性、创造性、增强主人翁意识。 2、严格执行各项制度，按图、按规范施工，确保安全生产和工程质量、文明施工。 3、成立QC活动小组，开展工程施工质量课题攻关活动，解决工程施工中的疑点、难点及关键部位，对质量通病及时采取措施，给