2企业核心员工的管理研究.doc

学习中心编号：307 学习中心名称：西南大学现代远程教育滨州学院学习中心 西南大学网络与继续教育学院 毕 业 论 文 企业核心员工的管理研究 学生姓名 王雅楠 学 号 1323070633002 类 型 网 络 教 育 专 业 工 商 管 理 层 次 专 升 本 指导教师 向 旭 日 期 2015年12月2日 目 录 摘 要 ………………………………………………………………………………3 绪 论 ………………………………………………………………………………4 1核心员工管理的模型………………………………………………………4 1.1职位评价系统 ………………………………………………………5 1.1.1工作分析 ……………………………………………………………5 1.1.2建立工作说明和工作规范 ……………………………………………5 1.1.3工作评价 ……………………………………………………………5 1.2绩效评价系统 …………………………………………………………5 1.3薪酬管理系统 …………………………………………………………6 2核心员工系统化管理 …………………………………………………6 2.1 关键员工队伍的规划 ………………………………………………6 2.2 关键员工队伍的建立 ………………………………………………7 2.3关键员工队伍的激励 …………………………………………………7 2.4关键员工队伍的开发 …………………………………………………8 3核心员工个性化管理 ……………………………………………………8 3.1重视关键员工的“文化”管理 …………………………………………8 3.2个性化的管理方案 ……………………………………………………8 4 核心员工在企业中的作用 ………………………………………………9 4.1核心员工的认定及作用 ………………………… …………………10 4.1.1 核心员工是企业员工中关键的少数的中流砥柱 ……………………10 4.1.2 ?核心员工为企业创造更多的高价值和高效益 ……………………10 4.2 对核心员工实行绩效管理的必要性……………………………………11 4.2.1 ?绩效管理是现代化企业管理中的重要部分 ………………………11 4.2.2 绩效管理可以促进质量管理 ………………………………………12 4.2.3新的管理绩效的措施 ………………………………………………12 总 结……………………………………………………………………13 参考文献…………………………………………………………………13 致 谢………………………………………………………………………………13 企业核心员工的管理研究 摘 要: 在企业中总会有一些员工属于企业的关键人物，企业应对核心员工队伍实施更加科学的管理。首先，本文对企业核心员工的认定和稳定情况进行了陈述，分析了企业核心员工的流动原因和留住核心员工的措施。核心员工是企业员工中关键的少数员工，这关键的20%的员工，在企业员工中所占的比率是较低的，但这部分少数员工对企业起着关键的作用。其次，本文就绩效管理促进企业质量管理等方面说明了企业对核心员工进行绩效管理的必要性。最后探讨了企业对核心员工绩效管理的PDCA模式和绩效管理方法，阐述了绩效管理目标的设定、执行和效果的评估与奖惩等内容，论述了设立绩效管理从目标的步骤--执行--追踪—修正—效果评估—奖惩的整个循环体系，以此来说明企业的精锐员工对企业持续、稳定、健康发展的影响。 关键词:核心员工,管理 ,企业发展　　  绪 论 1、研究意义 　　 企业应对核心员工队伍实施更加科学的管理。首先，本文对企业核心员工的认定和稳定情况进行了陈述，分析了企业核心员工的流动原因和留住核心员工的措施。核心员工是企业员工中关键的少数员工，这关键的20%的员工，在企业员工中所占的比率是较低的，但这部分少数员工对企业起着关键的作用。 本文在这一背景下，重点研究了如何科学地进行企业核心员工的管理，充分发挥生产要素中最活跃、最主动的因素——人力资源的作用。 　　 2、研究方法 　　 本文在人力资源相关理论支撑的基础上，结合企业人力资源管理存在的问题，从几个不同的方面审视了我国人力管理的现状，并以企业为案例，就其中存在的问题进行了分析。针对存在的问题，从该企业内部逐步细分，逐个击破，致力于提出切实可行的管理对策。使企业与核心员工整体得到了提升，共同生命体的