一级建造师《建筑工程》模拟试题第35、36套.docVIP

中国资格考试网： HYPERLINK /  QQ：1069964678 树人书店： HYPERLINK /  电话：010中国资格考试网： HYPERLINK /  QQ：1069964678 树人书店： HYPERLINK /  电话：010一级建造师《建筑工程》模拟试卷 第35套 一、单项选择题 　　1.《建设工程项目管理规范》规定：项目经理部所需的A类材料应编制需要计划，由（）负责订货或从市场中采购。 　　A.项目经理部B.项目经理 　　C.项目总工D.企业物资部门 　　2.材料采购必须按照（）的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。 　　A.企业物资管理体制和项目资源管理计划 　　B.企业物资管理体制和项目管理规划 　　C.企业物资管理体制和项目施工组织计划 　　D.企业质量管理体系和环境管理体系 　　3.下列计算式中，正确表达材料最优采购经济批量（Qo）的公式是（）。（其中：S为材料的年订货总量；P为材料单价；C为购货费用；K为仓库年保管费率） 　　 　　4.某材料的年订货总量为21600t，该材料的单价为80元/t，每次采购费用为60元，仓库年保管费率为4%，则该材料的最优采购经济批量为（）。 　　A.800t　B.900t 　　C.1000t　D.1200t 　　5.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（）。 　　A.ABC分类法B.比率分析法 　　C.头脑风暴法D.功能成本法 　　二、多项选择题 　　1.下列关于物资管理中ABC分类法的描述正确的是（）。 　　A.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和占用的资金 　　B.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和数量 　　C.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和市场价格 　　D.ABC分类法主要是分析材料管理的重点，对材料实行分类分级管理 　　E.ABC分类法的结果从材料品种的数量上看：ABC 　　2.用ABC分类法可分析出（）。 　　A.主要材料B.次要材料 　　C.一般材料D.不合格材料 　　E.材料管理的重点 　　三、案例题 　　[案例1] 　　某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S＝18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C＝75元；水泥的单价P＝90元/t，仓库年保管费率A＝0.03.合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。 　　问题： 　　（1）应选择哪一种方案比较合适？ 　　（2）计算最优采购经济批量和供应间隔期。 　　[案例2] 　　某企业安装公司有一项供暖安装工程，企业物资部门制定了本工程的材料采购计划，并列出了所需材料品种，数量和单价见下表： 　　问题： 　　（1）项目材料采购应注意哪些问题？ 　　（2）简述用ABC分类法作材料分析的步骤。 　　（3）用ABC分类法进行材料分类，并指出材料管理的重点。 　　材料采购和ABC方法的应用习题答案与解析 　　一、单项选择题 　　1.D；2.D；3.B；4.B；5.A 　　[解析] 　　4.答案B： 　　由题设知，最优经济批量： 　　 　　二、多项选择题 　　1.A、C、D；2.A、B、C、E 　　[解析] 　　1.答案A、C、D： 　　物资管理中ABC分类法，主要考虑两个因素：一种因素是物资的品种；另一种因素是占用的资金，即市场价格。这两个因素从考试教材表1A426022—l中可以看出。在掌握物资品种、采购价格和所需数量基础上，通过计算分析，做出资金占用和比重排列表，按A类物资（主要材料）、B类物资（一般材料）、C类物资（次要材料）进行分类，可以找出材料管理的重点。 　　三、案例题 　　[案例1]答： 　　（1）比较甲、乙两种方案的采购费和储存费： 　　方案甲： 　　设q1为方案甲的订购批量，q1＝18000/12＝1500t，则采购费和储存费 　　F1＝S/ql×C+q1/2×P×A=18000/1500×50+1500/2×75×0.04＝2850元 　　方案乙： 　　设q2为方案乙的订购批量 　　q2＝18000/18＝1000t，则采购费和储存费 　　F2＝S/q2×C+q2/2×P×A＝18000/1000×50+1000/2×75×0.04＝2400元 　　因此，方案乙的总费用较小。 　　（2）求最优采购经济批量和供应间隔期： 　　合同每季交货量：Q（