企业战略管理 成品.docx

*******************************单********************************** 爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取(B.主动的收缩战略) 新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？(D.以上都不行)。 (A公司战略)是企业总体的、最高层次的战略 (A银行信用)是指利用短期借投来融通短期资金 (A职能型)组织结构是按企业各单位所执行的工作的性质来构造的。 (A总体环境)是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。 (B波特)于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》.《竞争优势》两本书，群体分析方法的代表作。 (B产品或服务型(事业部))组织结构，就是将生产和销售某些产品获服务所必需的所有活动，都集中于一个单位或事业部内。 (B战略目标)是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。 (B职能战略)主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 (C企业能力)是企业战略制定的出发点、依据和限制条件 (C区域型)组织结构中，生产产品或服务所需的全部活动都基于地理位置而集中在一起。 (D供应商的讨价还价能力)不是行业进入壁垒。 (D矩阵型)组织结构是将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列。 (D提高某个业务单元的不佳经营状况)不是执行多样化战略的原因。 (D文化和价值观)不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A、企业生存目的)。 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A.重点集中战略)。 “东方不亮西方亮”是用来比喻(C.多元化战略)。 “公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是(B企业经营哲学) “过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是(B长期计划阶段) “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是C(C：战略计划阶段) 1956年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(B产品差异化战略) 2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是(B.降低进入壁垒)。 20世纪60年代的企业兼并浪潮是(A)。A、以不相关行业的合并为特征B、集中于单一业务C、对生产同类产品的企业的横向兼并D、大规模的纵向兼并 A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是(A.市场渗透战略)。 TCL并购法国阿尔费公司，这属于(A、成长型战略)。 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于(A.公司战略) B把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述(C.集中化战略)。 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是(B.低成本集中化)。 百事可乐所采取的战略类型是(B.低成本集中化)。 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(D.政治法律环境)因素。 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是(A.北京百盛购物中心)。 被称为特殊有形资源的是(D)。D、人力资源 波士顿矩阵特别适用于(D.多元化公司)。 伯恩斯和斯托克的研究发现，在稳定的环境中，成功的企业倾向于采用(D机械结构)；而在不断发展变化的非稳定的环境中，成功的企业倾向于采用(D有机结构)。 不属于发展战略的是(D、收获战略) C差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B.独特性)。 差异化战略对技能的要求不包括(D、低价分销) 差异化战略对资源的要求不包括(A、严格的成本控制) 产品--市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成(B.产品开发)战略。 产品市场战略中产品开发战略是现有市场与(新产品)的组合战略. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目)的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。 处于战略结构第二层次的是(D、经营战略)。 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(下降)的产业。 当(A、一个公司生产自己的原料)的时候发生向后一体化。 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(A.债券)。 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是(D.普通股)。 D当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时(C、