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PAGE16 / NUMPAGES16 纳税评估培训总结 篇一：纳税评估所交流心得体会 纳税评估所交流心得体会 在区局后备干部交流锻炼的安排下，我到了王家河税务所锻炼学习。经过为期一周的纳税评估交流锻炼，让我在纳税评估方面的认识和经验，有了长足的进步。 纳税评估是税务机关根据纳税人的申报资料及其他征管信息，按照一定的程序，运用一定的手段和方法，进行审核、比对、分析、核查，对纳税人一定时期内申报纳税的真实性、准确性进行综合评估的工作，它主要分为对象确定、评估分析、约谈说明、实地核查、评估处理等步骤。 通过此次交流和学习，我深刻认识到财务指标分析在纳税评估中的重要作用。虽然以前也学过一些理论知识，但从未进行过实际操作，所以在纳税评估分析中对于财务指标的应用和理解还比较生疏，正确分析的思路和方法不能很好的把握。另外，仅仅掌握简单的指标运算还远远不够，应该通过指标运算的数据掌握一定的分析思路，我也学习了纳税评估所内同事在分析过程中的一些好的方法和经验。在实际工作中，虽然存在问题的企业不外乎是少计收入或是多列支成本费用，导致少缴纳税款，但是采用什么数据分析和指标分析才能找到问题所在才是关键。因为与收入成本费用相关联的科目很多，也不可能做到每一项的审查，所以要求在以后的工作学习中抓住主要问题和核心所在，做到切中要害。 我们在评估过程中通过对纳税人生产经营等动态信息进行经常性的调查、统计、分析、比对，从而持续不断地掌控税收增减变化趋势和主要影响因素，提高税收分析能力，提高税收预测水平，掌控组织收入的主动权。因此，需要积攒足够的工作经验，养成善于总结归纳的习惯，才能灵活应用。 通过此次交流锻炼,我发现每一名税务工作人员，都有他经过时间磨合提炼出的一套方法,只有我们不断交流,相互学习，才能发现自身问题。取他人所长补自己之短,才能更好的掌握各项技能，使纳税评估的质量和水平提升到一个新高度。 篇二：纳税评估工作总结 2009年，纳税评估工作在县局的领导下，以“打基础、求规范、抓重点、堵漏洞、建制度、促落实”为工作思路，加强组织领导，积极探索评估管理新模式，强化行业涉税信息采集，严格评估程序，开拓多元化评估办法，增强评估实效，一个规范的纳税评估体系初步建立起来，使我局纳税评估工作上了一个的台阶，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。今年共执行评估任务项，完成县局下达评估任务的，正常结论户次，差异纠正性结论户，评估出税款万元。我们的主要做法： 一、选优择新，建立科学规范的纳税评估体系，强化税源管理。 强化税源管理，建立科学规范的纳税评估体系是关键。我们结合我局的实际，一是确立专项评估和日常评估相结合的工作格局。日常工作中以县局下达的专项评估任务为工作重点，保重计划的实施率百分之百，同时抓住日常评估不放松，坚持专项评估和日常评估相结合。对评估出的突出问题，重点问题和带有代表性的问题，集中人力物力重点解决，保证评估质量。二是制定符合我县实际工作的纳税评估管理办法。在贯彻国家税收政策的同时，结合我们实际工作，研究和制定了适合我县具体工作的评估管理办法。探索性地实施了“三级评审”办法，即主评小组认真核对，对发现的问题进行举征和分析，找出问题的源头；评估科进行集体评审，就评估程序、使用文书、税收政策等进行详细核对；移交县局评审，重点把握问题的定性问题，是否够移交标准、政策的落实等等，保证评估程序的规范化。三是实行多元化的评估方法，由单一税种的评估向多税种全面评估过度。从整体工作出发，实行多税种同时评估的模式，做到评一户规范一户。就评估对象的复杂化问题，即现金交易的扩大以及不开发票收入不入账、做假账、二套账等情况时有发生，偷税隐蔽性越来越强。 我们在评估过程中深入企业生产现场，了解各个纳税环节，采用实物与数字相核对、帐内和帐外相核对等，就财务而言我们采用顺查法、比对法等多种方法，从中发现问题，找出问题的根源，保证税源不流失。四是抓住选评对象的源头，将评估效果最大化。在选择评估对象过程中，我们采用人机结合的办法，首先从纳税申报入手，核对财务各项指标，与同行业以及历年指标数相核对，依托计算机，从管理软件中调取相关数字，集中比对，从中发现疑点，确立评估对象，大大地提高了评估效率，在挖掘税源的同时，在事前或事中减少了涉税违法行为的发生。 二、重服帮改，确立“服务型”的纳税评估，融洽征纳关系。 纳税评估是税收管理的一个重要组成部分，确立“服务型”的纳税评估尤为重要。我们一是以行业为重点，确立评改对象。对行业总体进行分析总结，从中发现管理的薄弱环节，分析被评估对象存在问题的共同点和不同点，从而帮助纳税人进行整改，集中行业相关人员进行研讨，提高纳税人落实国家税收政策的水平，今年我们集中对建筑业、房地产开发