- 1、本文档共128页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职场快乐的本质;一、前言; 好,还要更好;多,还要更多。当欲望不能满足的时候,也正是烦恼、痛苦开始的时候。快乐是舍得、施得的人,不是求得、贪得的人,我们对人、事、与物的要求愈少,才愈不会有无谓的烦恼与痛苦。; 人生的痛苦,往往因为欲望太多,贪得无厌,不知节制,尤其是物欲的无尽追求,因此,心中诸多罣碍,心灵不得自由,心灵不得自由,便有许多烦恼与痛苦了,人生最重要的是要拥有一颗自由的心灵。
; 快乐之道,全靠自己去体认,只要能以超然的心态,通达自适,自能从悲苦的现实中,提拔出来。快乐只是内心的自足,是自我价值的肯定,而不是对外物的追求,功名富贵尤其不能给人带来真正的快乐,陈立夫先生曾说:「无取于人斯富,无求于人斯贵,无损于人斯寿。」真是一句至理名言。; 我们一般人眼中的大富大贵,是指赚大钱、做大官的人,其实,真正的财富,并不只是看的见的钱财声势,而是内在生命的富足宽厚、愉悦舒坦。一个人能够俯仰不怍,问心无愧,才是最富足、最尊贵的人,也会是最快乐的人。
; 如何才能乐在工作呢?首先要乐在心中,打从心里体会快乐是人生第一要义,只有自己能快乐的人,才能使别人快乐,面对一张哭丧着的脸,别人是笑不出来的。人生虽然有很多烦苦的事,人生也有很多值得快慰的事。天下事一得一失,高山的背后,往往就是深谷。虽然未必苦乐参半,但是绝不是只有苦而已。快乐在哪里?端看有没有心去发觉而已。
; 人生有许多的束缚、限制,人的生死、得失、是非,善恶,都不容易看得透、跳得过。庄子告诉我们要突破世俗的看法,超越生死、得失、是非、善恶的相对观念,去成心,顺应自然,以「心斋」、「坐忘」的手段,离形去知,无名、无功、无己。; 一个人的修养,到了无我、忘我的地步,就能游心于物之初,与道大通,当下得到主体的解放,而自由自在,逍遥自得。
;二、快乐的本质; 人的生活,包括物质生活与精神生活,人在物质上,吃到喜欢吃的东西、好吃的东西、难得吃到的东西,与好朋友相聚,想要买的东西,都有能力购买;想要出国旅游,都能如愿以偿,……一切的一切,都能顺心如意,心想事成,就是快乐。而在精神上,工作的成就感、家庭的和乐、亲人的平安健康、夫妇感情和谐、子女乖巧活泼,也是快乐。
; 快乐来自一颗安定的心、富足的心、和谐的心。拥有财富,当然是很快乐的事,但是如果得到的财富是不义之财,心有不安,则是不会快乐的。反之,物质生活虽然不富足、不奢华,但心安理得,一样怡然自得。所以,快乐之道,最重要的是不忮不求,不贪无得,富不骄,贫无谄。
; 做人最重要的就是心安二字。当年孔子弟子宰予说:「三年之丧太长,一年就够的。」孔子问他:「你心安吗?心安就去做。」子女三年才免于父母怀抱,父母之丧三年,就是要感念父母的抚育恩情,怎么可以忍心守丧一年就够了呢?
;三、乐在工作的原理; 乐在工作,先要乐在心中,以工作为乐,而不是以工作为苦。如何才能以工作为乐?当然,先要肯定自己的工作,不只是为了支应生活的费用,而是为了兴趣,为了能力的发挥和学习的成长,以及奉献牺牲的意愿。乐在工作,先要对工作有兴趣,才能在工作中得到快乐。培养对工作的兴趣,就是选择所爱,在工作中得到快乐,就是爱所选择。; 其次,工作的环境和工作的伙伴,也是影响能否乐在工作的因素。优质的工作环境,置身其中,就有被尊重的感觉,被尊重是人类五大需求之一。良好的工作伙伴,互助互信,才能发挥团队的力量。每个人出一分力,十人就有十分力。一人出一分力很容易,一人要出十分力则很难。; 新的企业观点,不只要以客为尊,也要以员工为尊,因为不只顾客是老板赚钱的命脉,员工也是老板赚钱的命脉,所以,把同事视为家人,这是一股看不见的强大竞争力。
; 以企业而言,所谓管理,乃是运用组织、计划、协调、指导、管制等基本行动,以期有效利用人员、物料、机器、方法、金钱、市场、士气等基本因素,促进其相互密切配合,发挥最高效率,以达成机构之目标与任务。现代管理学之父彼得.杜拉克《巨变时代的管理》一书说:「管理,就是透过他人,把事情办妥。」; 现代管理学的概念,强调以服务代替领导,以辅导代替训导。一个企业的成败,除了要有完善的制度,最重要的是对人的管理。和谐的人际关系,是企业成功的基础,不管是小公司或是跨国大企业,如果人事不安定,经营一定会出问题。企业的成功,不只靠个人或少数人的聪明才智建立起来的,而是整体企业员工通力合作打造出来的。
; 老板带领干部,主管带领部属,带人要带心,首先要员工乐在工作,乐在心中。有安定的员工,才有安定的企业。要员工工作安定,一定要先员工心情安定,乐在工作,乐在心中。;
您可能关注的文档
- 直流电源微机监控装置范例.doc
- 直流电源系统反事故措施范例.doc
- 中国特色社会主义外交和国际战略范例.pptx
- 汽车转向行驶制动拆装与检修工作页学案.doc
- 石油炼制工艺(7-12)学案.ppt
- 直流电阻测试仪GSZR-10范例.doc
- 中国特色社会主义在湖北范例.pptx
- 汽动给水泵系统学案.doc
- 汽动锅炉引风机学案.doc
- 石油英语词汇N2学案.doc
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)