將樂县医院年薪计算工分制分配方案.pptVIP

2015年12月; 将乐县医院自2013年开始，根据三明市公立医院年薪制改革精神，在医师、技师年薪制的基础上就已经扩展至全院医务人员。同时把服务意识、质量意识、安全意识、医改任务及成本意识融入分配中，坚持全面质量管理考核原则，形成了以档案工资、综合性绩效工资、补充性绩效工资三部分组成的医院薪酬制度。 实施绩效年薪后，医生、护士年平均工资大幅度提高。通过两年不断调整，基本形成医、护、行政后勤人员总体5:4:1分配的格局，充分调动广大职工的工作积极性。较好地达到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费的目标，减轻了患者就医负担。; 2015年8月，市医改领导小组进一步明确了“全员目标年薪制、年薪计算工分制”的改革精神。我院在以往的年薪制分配方案中，已经实行了全员年薪，未设定创收指标，也未将医务人员年薪与药品、耗材和医学检查等业务收入挂钩，因此，此次改革任务主要是在年薪执行中如何科学地运用工分制来计算，探索出一个简便易行，可供相互借鉴的方法。 ;;; ;;;;; ;03;;03;;原档案工资结构;;（五）职称工分核定;（六）基础工分年薪发放;;;; （三）综合工作量工分的计算;;3、科室理论人头数量（b）：;;;类别 ;特殊工作量工分; （1）院领导、院委及总支委员 1）书记 1600工分/月 2）副院长、副书记、工会主席 1500工分/月 3）院委 1300工分/月 4）总支委员 1100工分/月 （2）职能科室 1）办公室、人力、财务、医务、质控、护理部 1200工分/月 ......; 2、将乐县医院手术工分计算（举例）;; 4、门诊工作量工分计算; ; ;;;;1; 9、急救车出诊、驾驶员工分计算;10、节省维修费及技改工分奖励;;;（二）奖惩工分的构成及实施;（三）奖惩工分考核内容（100分）; ; ⑶医疗安全：忠实履行“救死扶伤，治病救人”的神圣职责，严格执行医疗卫生法律法规，依法行医，依法办事，因病施治，因病施检，合理用药，规范收治，不做有损于医务人员形象的事情。医疗质量检查和服务质量检查位居同类科室前列，未发生技术责任事故。; ⑸其他指标：对单病种付费完成率；对抗生素的使用情况；对各科室临床用药的基药使用率、中药饮片用量、目录外药品使用率、门诊医保处方、医疗设备完好率、大型设备使用及故障情况、高值卫生耗材的使用；对服务质量意识、岗位职责、服务态度、服务缺陷及医疗纠纷、各种投诉情况等进行综合考评，以服务监管科、医务科的每月质量检查结果为依据。; ⑴窗口人员准时开窗，佩证上岗，仪表端庄，语言文明，态度和蔼，微笑服务，不脱岗、不闲谈、不干私活。; ⑶窗口管理规范，措施有力，各项规章制度落实，严格执行行业八项纪律，自觉抵制医药购销和医疗服务中收受“红包”、回扣等行业不正之风，不做有损于医院形象的事情。; 有下列情况的给予加分（先进科室评选指标，此项加分最高不超过5分，加分中同项分值取最高分值）：; ⑴发生一般差错隐瞒不报或发生等级医疗事故或责任事故的； ⑵收受“红包”回扣经查实未在规定时间内退还或上交的； ⑶由于服务或技术不到位引起病人或病人家属投诉，经调查核实的； ⑷因纠分造成医院名誉损害或经济损失在2000元以上的； ⑸因工作不细造成医院财、物等损坏达200元以上的。;;; 科室管理费用途：主要用于科室的内部管理和科室人员的慰问金，各科室可灵活使用科室管理费来调动相关人员的劳动积极性，严禁用于招待，管理费使用情况每季度进行科务公开。; 提取科室管理费后，剩余工分按照医护比1:0.85的比例各自提取，再按个人劳资（30%）与劳力部分（70%）进行分配。;3、个人综合工作量工分的分配方式;（1）劳资部分（30%）的计算方法;序号;（2）劳力部分（70%）的计算方法。; ;1（1）医生（内、外、妇、儿）的劳力部分具体计分方法：;1; ;1)工作业绩工分（60分） ? 各种技能操作工分计分：肌肉注射0.5分、静脉注射1.0分，导尿2分、给氧0.5分、危重病人抢救5分（各科可自行确定分值）。 ? 独立班次计分：当班危重病人数（每个危重病人加0.5分）、每新入院一个病人加0.5分;; ;(一)注意思想工作;(二)引导树立正确的比较方法;Thank You !