武云高速一标段质量安全保证体系.docVIP

武陟至云台山高速公路一标段 质 量 安 全 保 证 体 系 河南省公路工程局集团有限公司 武云高速一标段项目经理部 目 录 一、建立完善的质量保证体系、健全质量管理机构 1 二、明确质量方针制定质量目标 2 三、质量保证措施 2 四、制度保证措施 9 五、工程质量管理奖罚办法 13 六、安全生产保证体系框图 20 七、质量保证体系框图 21 八、试验室组织机构框图 22 质量安全保证体系 一、建立完善的质量保证体系、健全质量管理机构 1、质量保证体系框图、质量控制框图 实施控制 目标计划 信息反馈 应对措施 改进目标计划 改进控制措施 质量管理是一个不断循环前进的过程，如上图。 在这个循环中，无论是制定目标计划、实施全过程的控制或是收集处理信息及制定应对措施都离不开一个完善、有力、高效的管理机构即保证体系。 质量保证体系框图详见附图。 质量控制框图详见下页。 2、主要人员的岗位职责： 1）、项目经理：  = 1 \* GB3 ①贯彻质量方针和目标；  = 2 \* GB3 ②做好事前质量控制的全场性施工准备：施工队伍的组织、机械和材料进厂计划的审批；  = 3 \* GB3 ③审批质量保证措施；  = 4 \* GB3 ④监察、督促事中、事后质量控制中的各项工作。 2）、项目总工程师：  = 1 \* GB3 ①主持事前质量控制的各项技术工作；  = 2 \* GB3 ②制定质量保证措施、特殊工序的作业指导书；  = 3 \* GB3 ③审批项目质量计划；  = 4 \* GB3 ④检查、落实事后质量控制中的各项工作；  = 5 \* GB3 ⑤主持竣工报告、资料的编写、整理与归档。 3）、项目总质检工程师：  = 1 \* GB3 ①主持项目质量计划的编写与落实；  = 2 \* GB3 ②制定项目质量预控措施、设置质量控制点；  = 3 \* GB3 ③检查、落实事中、事后质量控制中的各项工作；  = 4 \* GB3 ④参与不合格工程的评审和处置，主持纠正措施的验证。 二、明确质量方针制定质量目标 1、质量方针 我们坚持“建精品路桥、树企业品牌、赢顾客满意、创国内一流”的质量方针，对本合同段我们将严格按照ISO-9002质量体系运行标准贯彻执行，做到层层把关，搞好施工质量。 2、质量目标 本合同段工程质量按照《工程质量检验评定标准》，在工程验收时综合评分在95分以上，主要分部分项工程、单位工程优良率达100%，确保本工程为省（或部）优工程，争创鲁班奖；重大质量事故0次；施工合同履约率100%。 三、质量保证措施 为实现本标段的质量目标，我经理部所采取的措施主要有以下几个方面： 1.1、组织保证 管理机构人员到位，各司其职，落实施工质量责任制度。 1.2、采购物资质量保证 项目经理部材料负责人负责物资统一采购、供应与管理，并根据规范和业主要求，对所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： 1.2.1、严格执行进货检验制度。材料员负责对所采购的设备材料进行验证或复检，填写进货检验记录表，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。 1.2.2、全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可使用。 1.2.3、仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。 1.3、技术保证 我经理部严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工，在技术规范上保证工程质量。 1）、测量 配备2台高精度全站仪，3台水准仪；配备4名具有高学历、高素质、施工经验丰富的测量技术人员。严格控制高程、平面位置等技术指标，检查是否满足设计要求和质量验收评定标准。对以上项目做出详细记录并上报监理工程师备案，发现问题及时商讨处理方案和办法。 2）、做好设计图纸的会审工作 组织技术人员全面熟悉设计图纸，并与现场实际情况对照，发现问题及时上报和纠正。 3）、编制施工技术方案及作业指导书 对各分项工程编制切实可行的施工技术方案，报监理工程师审批。 4）、施工技术交底 做到层层技术交底工作，总工对项目部技术人员交底，项目经理部对工区交底，工区对管理人员交底，管理人员对施工作业队交底。 5）、实施施工技术方案的监督 技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施，严格遵守操作规程及施工工艺流程。 6）、分项工程施工实行标志牌管理 通过组织试验段、试验工程，总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工