中国服装会服装网络营销培训通知函3.24.docVIP

PAGE  PAGE 5 中国服装协会服装网络营销培训通知函3.24 各服装企业： 当前,我国服装行业正处于从服装大国迈向服装强国的重要战略机遇期。面对国际国内经济不稳定给行业发展带来的种种困难，加强对于行业中各类专业人才的培训，推动中小型企业的转型发展和品牌企业的发展壮大，提升企业管理者的综合能力水平，已成为推动行业进步的重要工作。 为了促进我国服装行业管理人才素质水平的提高，培养一批有战略视野及品牌创新能力的职业经理人，中国服装协会决定联手零售商学院组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程。 此系列培训课程，将针对当前服装行业发展中面临的难点问题，展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括：《服装企业资本运作实务》、《服装企业商业模式创新与战略转型》、《服装行业网络营销》等相关课程。 行业数据： 2007年以来，服装网络零售一直快速增长，年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。特别是目前，服装B2C网络零售发展尤为迅速，包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。从目前来看，2010年的服装网络零售额将突破500亿元。《2009中国服装品牌与服装网购调研报告》显示:服装目前已是网上购买人数最多、金额最高的商品。接近六成（57.8％）的网上购物消费者在网上买过服装，占到了全部网购金额的约四分之一（23.5％）。 据中国服装协会的统计2009年，我国全社会完成服装总产量400亿件，其中出口为259.82亿件。2009年国内服装市场销售额占零售总额的比例在10%左右，也就是13000亿元，而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%，仅300亿元左右。因此，网购服装还存在巨大的上升空间。 行业前景： 服装品牌，注入网络文化血液 随着中国经济的发展，人们穿衣观念已经从基本体面的阶段，进入到追求时尚，追求内涵，和追求更加多元的文化符号的阶段。服装其实是一种文化的载体，那么面对网络文化，服装应该如何借势？一种方式是借助网络文化推广品牌，如凡客体巧借草根文化与PS狂欢制造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音乐营销方式来俘虏年轻群体的芳心。另一种方式是运用网络文化直接生产产品，如李宁针对年轻网络群体推出的 “囧”字鞋。 整合线下体验店、网络销售平台 由于服装产品的特殊性，需要实体体验与试穿才能确定真实效果。随着网购一族的增多，到商场、专卖店试好衣服抄好代码，再到网上购买衣服，也成了网购一族心照不宣的秘密。面对如此“占便宜”的消费者们，企业与其“被”网络，不妨打造自身的线上终端，将并整合线下体验店与网络平台。服装品牌一定要有网络化品牌的战略：可能不用开太多实体店，而是将终端变成体验场所，把网络变成销售平台。 培训事项通知如下： 一．《服装行业网络营销课程》 第一期培训班 培训时间：5月20-5月22号 全天 地点：杭州 主讲老师：刘东明 费用：每名学员5800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装营销大势 （二）服装网络营销战略 （三）服装网络营销战术 （四）服装网络营销兵器谱 （五）服装网络营销神秘暗器包 （六）服装网络营销内功? （七）打造网赢团队 二．《服装企业资本运作实务》第一期培训班 培训时间：6月8号-6月10号全天 地点：北京 主讲老师：王中杰 费用：每名学员7800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装资本运作原理 （二）服装资本运作模式 （三）服装如何设计IPO资本运营 （四）服装行业上市公司分析 （五）案例解析 三．《服装企业商业模式创新与战略转型》第一期培训班 培训时间：6月22号-6月24号 地点：上海 主讲老师：李振勇 费用：每名学员8800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装企业商业模式创新、转型势在必行 （二）商业模式的定义与概念 （三）服装企业商业模式创新、转型方法 （四）服装企业成功商业模式的核心原则 （五）服装企业成功商业模式的设计法则 （六）服装企业赢利模式的类型 （七）服装企业商业模式创新、转型（再造）路径 （八）服装企业商业模式的发展趋势 （九）服装企业商业模式的扩张策略 招生对象：服装企业中高层管理人员 服装投资、经营机构的高层管理人员 报名咨询电话： 联 系 人：梁木 手 机联系电话：010 传真：010注意事项： 具体的培训地点，学员报名后，在开班前两周内另行确认； 二、培训活动不安排住宿，住宿问题由培训学员自理；三、培训不安排接送站； 四、学员培训期满后可获得中国服装协会及零售商学院联合??发的培训证书。