2015.十月份员工培训.pptVIP

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2015.十月份员工培训

10月份员工培训;目标;心态; 工 作 着 并 快 乐 着;你对今天拥有的生活满意吗 ?;要得到好的结果,不应该首先去改变我们的行为,而应该首先改变我们的观念。要成功,首先一定要有个成功的观念。; 心态就是你对待自己、对待别人、对待自己遇到的事情的态度。针对同样的人和事,不同的人会有不同的心态,从而采取的行动也不一样。 心态是成功的关键。;你曾经是否也 身临其境过?; 想想今天 在坐的您应该怎么做?;你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度; 你不能左右天气,但你可以改变心情; 你不能改变容貌,但你可以展现笑容; 你不能控制他人,但你可以掌握自己; 你不能预知明天,但你可以利用今天; 你不能样样胜利,但你可以事事尽力! ;优秀员工应具备哪些心态?;记住:;目标;什么是目标;;;;目标的作用; 你有目标吗?; “一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!”;; 明确设定目标的目的; 为什么要达到这个目标; 案例;;;; 请各位立刻行动! 正确写下自己的目标 ; 祝各位美梦成真!;不要任务, 要结果!;完成任务不等于结果; 完成任务不等于结果; 为什么是结果而不是任务、——员工与企业之间本质上是商业交换关系; 请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动。劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。 为什么企业要这样?因为只有每个人提供的是结果,企业才有钱赚,才能够生存。但现在,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念大大地扭曲了员工与企业的关系。 我们是不可以用上班来交换工资的,上班的结果才可以交换工资。这就像睡觉一样,睡觉没有价值,睡着才有价值,睡觉但睡不着叫什么?叫失眠。失眠不仅没价值,而且还是一种病。 如果我们工作的时候,是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,却没有睡着,处于失眠状态。所有有执行力问题的公司,一定有一部分员工或领导处于这种失眠状态。; 成为做结果的人; 员工的底线是提供结果; 职业化意识的起点,就要从为公司提供底线——结果开始。你可以有无数伟大的构想,但提供结果是最基本的要求。所有“底线”,就是不做这一点就会死。气球超重会下降,汽车没有轮胎走不了,人没有水活不下去,这就是底线。 至于哪一位科学家的价值大,至于汽车用什么发动机,至于人穿什么衣服,那都是必须在达到底线之后才能够讨论的问题。 例如:作为一个学生,我的底线结果就应该是功课及格。我可以把身体、社团活动、人际关系、社会实践等其他一系列相关活动都做得很好,但是如果功课不及格,这一切就像造房子没有打地基,无法盖起万丈高楼一样。假如一个学生连自己学习的课程都不能够及格,那么社团活动、社会实践等工作又从何谈起呢?那么,他作为一个学生也就无价值可言,也谈不上符合学校的需要,更无法在未来找到一份好工作,与一家好公司进行平等的价值交换。; 有位老总曾经苦笑着说,他的公司来了个新会计,做报表的态度很认真,报表的格式也做得漂漂亮亮、整整齐齐三张纸。可惜,报表上的数据与实际发生额相差甚远,老板看了一头雾水,连她自己对报表上的原始数据的来源也说不清楚。于是,这张报表也就成了实际上的废纸,在公司管理层做决策时一点参考作用都没有。 这就是没有做到会计的底线。 一位会计的底线是什么?那就是数据的真实性,这是最基本的要求。如果财务的基础数据都出问题,那么任何伟大的核算都会失去应有的价值。一个会计在做报表时连这点都保证不了,不就是像掉了轮胎的车子一样开不动了吗?; 做结果,做一个负责人的人; 结果:完全掌握在自己的手中; 中国文学史上大名鼎鼎的苏东坡,是大家广为熟悉的名人。但是大家可知道,苏东波的父亲苏洵,也是北宋时期的大文学家。苏家是唐宋时期赫赫有名的书香门第,一父两子都名列“唐宋八大家”。 其实,苏洵早年自视天资聪明,就觉得自己一定会有成就,所有并不十分努力。等到他27岁时,发现自己一事无成,但他的父亲鼓励他,只要努力,任何时候都不晚! 于是他才开始发奋学习。27岁,对现代人来说还算不老,但是古人寿命短,讲究三十而立。因为,27岁对苏洵来说,已经是“老大不小

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