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优访谈第五期:高薪缺口大,HR真的这么简单?
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HYPERLINK /articles/interview/24高薪缺口大,HR真的这么简单?
——专访山东女子学院李仕超老师
山东女子学院李仕超老师
核心提示:2010年末,电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏,节目里,为公司选拔人才的“HR”引起了人们的关注,“人力资源”也随之为大众所熟悉和追捧。高薪缺口大,人力资源师也成为了新的考证热点。HR真的这么简单?
主持人:网友朋友们大家好,欢迎来到本期的《优访谈》!今天我们请到的是山东女子学院的李仕超老师,李老师您好!和网友朋友们打个招呼吧!
李老师:网友朋友们大家好!
主持人:李老师,2010年末,电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏。严峻的就业压力与缺乏求职经验的现状,迫使原本含蓄的东方人开始走上电视找工作。其中很多企业派出公司“HR”为公司选拨合适人才,“HR”具体是负责什么呢?是企业中怎样一个职位呢?
李老师:HR是一个英文的缩写,即Human Resource,英文翻译过来就是人力资源。我们用的比较多的是HRM,即人力资源管理。现代的人力资源管理强调的是以人为本,致力为员工创造一个良好的工作环境,最终是要实现企业和员工的双赢。现在越来越多的企业都具有战略的眼光和发展目标,人力资源就是在企业战略指导下从人的角度进行规划,人力资源已经上升到一个战略的高度,其重要性也越来越凸显。
主持人:提到人力资源,我们就会想到人力资源的六大模块,其中招聘、薪酬、培训、绩效这个几个模块是大众所比较熟悉的,剩下的“人力资源规划”和“员工关系”部分能给我们详细解释一下吗?
李老师:人力资源规划是人力资源六大模块中非常重要的一部分,是在企业的战略规划之下进行的人力资源角度的规划。人力资源部门需要对企业未来某一段时间的人员需求做出预测,并做出相应规划,以实现企业中人员的供需平衡。
广义的人力资源规划包含的内容比较宽泛,是招聘的规划、培训的规划、薪酬的规划、绩效的规划等等;狭义的规划,则是针对于人员的规划,实现人员的合理配置、供需平衡。另外还有针对员工个人的规划,叫做职业生涯发展规划,也是当前人力资源规划的重点。
员工关系,也有叫劳动关系的。我们可以简单理解为签订劳动合同,处理劳动纠纷。这就要求人力资源工作者要熟悉相关的法律法规,在不违法的情况下,最大限度得保障公司利益、维护员工权益,处理好劳资关系。
李老师与主持人交谈中
人事部门和人力资源
主持人:一个公司的人力资源部门是非常重要的,然而有很多企业对人力资源管理进行错误的定位,甚至有的把人事部门换块牌子就成了人力资源部门。对此您怎么看?我们又该如何区分人事部门和人力资源?
李老师:人事部门,是一个比较老的概念了。在计划经济条件下,从政府机关到企业都称为人事部门,改革开放以后,现代企业管理理念进入到中国,就逐渐改称为人力资源管理部门了,这是一个叫法上的区别。
从内容上来讲,双方的区别还是比较大的。首先,传统的人事部门是一个成本中心,花钱的部门,而现代人力资源部门是利润中心,通过招纳人才为公司创造利润。第二,传统的人事部门是以“事”为中心,而现代的人力资源管理是以“人”为中心。传统的人事部门只做一些记录人员考勤、管理员工档案的事务性工作,而现代的人力资源管理已经上升到一个战略的高度。通过将日常事务性的工作尽量信息化或者外包出去的方式,让企业人力资源部门就可以专心做战略性的规划,以保障公司发展战略的实施。所以说两者的区别还是很大的,从从事部门到人力资源不仅仅是名称的变化,更重要的是思想和观念要跟着转变。
主持人:您刚刚提到有的公司将人力资源非核心业务外包出去,有人提出人力资源部门职能在逐渐弱化,对此您怎么看?
李老师:在我看来,人力资源管理非核心业务外包是非常好的一个方式。首先,从企业的角度来讲,可以节约成本。这些中介公司拥有自己的人才库,在招聘等方面是非常专业的,可以在短期内为公司招到合适的人才,而公司只需要支付外包的费用。第二,从市场发展的角度来讲,可以促进国家劳动中介市场的迅速发展。现在西方的劳动力第三方中介市场已经非常成熟了,而中国的人力资源市场还是有很大的发展空间的。如高端的猎头公司,中端的前程无忧等平台,还有一些低端的职业介绍中心都属于第三方中介公司,他们凭借自身优势为企业寻找到合适的人才,同时促进了自身的发展。通过第三方的中介平台去解决企业人力资源的日常工作可以说是大势所趋。
市场缺口催热人力资源管理师
主持人:“证书时代”,拿证成了一种热潮,人力资源管理师也随之走俏,“高薪缺
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