- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
修改后的90303062 董方冉 物流0903班
PAGE
PAGE 6
北京化工大学北方学院
NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF
CHEMICAL TECHNOLOGY
( 2012 )届本科生(经管类)
开题报告
论文题目:企业降低物流成本的途径研究——以苏宁电器为例
学院: 经管院 专业:物流管理
学号: 090303062 姓名:董方冉
指导教师:杨安怀
教研室主任(负责人):
2012年9月20日
毕业设计(论文)开题报告表总体评价:存在的问题比较严重。
(一)以物流成本作为论文选题,由于一个物流成本涉及到很多个方面,所以要面面俱到,还要重点突出不好把握。
(二)文献综述存在的问题:1、文献综述的写法请参考刘星星的开题报告书的模板和写法,并结合我给刘星星的提出的修改意见进行修改。2、文献不够充实,只有两段;。(二)论文框架要求写到三级目录,不符合要求
学生姓名董方冉学 号 080303062所在学院经济管理学院专业、班级 物流管理0903班指导教师杨安怀指导教师单位北京化工大学北方学院指导教师指导教师单位毕业论文题目《企业降低物流成本的途径研究——以苏宁电器为例》实习单位开 题 报 告 内 容
选题依据(选题经过,国内、国外研究现状,初步设想及突破点等)
选题背景
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,企业生产资料的获取与产品销售范围日益扩大,社会生产、物资流通、商品交易及其管理正在不断发生深刻的变革。对物流成本的控制是否合理,将直接影响物流成本水平,进而影响产品成本和企业的利润
物流成本在企业的总成本中占有不小的比重,因此物流成本对于企业来说更不是一个小数目。物流成本的高低直接关系到企业利润水平高低和竞争力的强弱。现在不少企业中,物流成本占了很大比重,企业为了维持其发展,迫切需要加强物流成本管理来降低成本、增加销售额,因此对于企业物流成本的控制越来越受到企业的重视。
,
二、选题经过
选题经过:第一,根据自己学习过的专业课——物流成本管理,降低物流成本属于物流管理专业的研究方向;第二,获得最大利益是企业最根本的经营目标,而对物流成本的控制则是企业获得盈利必不可少的手段;第三,在学习过程中发现,物流最重要的作用就是降低企业运作过程中的成本从而获得更大的利润,结合自己今后的发展方向,选择了这一题目,希望对自己的今后的发展会有积极的作用。
三、国内外对B2C电子商务企业物流成本控制的研究观点
(一)国内研究状况
(1)企业物流成本构成的研究
李慧兰(2007)在《供应链环境下企业物流成本的构成及控制研究》【1】中认为物流成本包括:运输成本、仓储成本、交易成本、物流管理成本。确定供应链节点企业的物流成本构成,可以为供应链管理决策提供更有价值、更真实和准确的成本信息。 殷蕾、李杰(2009)在《浅析电子商务的物流成本》【2】中提到,有效控制物流成本是促进B2C电子商务企业发展的重要因素之一,并从直接物流成本和间接物流成本两方面对物流成本的控制进行分析。胥洪娥 (2009)《基于物流能力体系的物流成本构成及控制方法的探讨》【3】中提出企业的物流成本由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物物流子系统中的显性成本和隐性成本构成。
(2)企业控制物流成本的方法途径和措施的研究
谭丽梅 张正环(2008)在《浅论我过国企业降低物流成本的途径》【4】中研究指出健全企业物流管理体制,优化物流流程,加强成本控制意识,严格控制库存,提高物流速度可以提高企业盈利度,提高市场竞争力,实现现代物流的稳定可持续发展。张国义(2007)《在企业物流成本控制方法的探讨》【5】中指出物流活动必然会带来相应的物流成本。然而对物流成本的控制在我国并没有形成合理的理论方法体系。要深刻了解物流成本控制的特点,并要加入财会列表,对物流成本进行系统的核算。郭超(2009)在《企业物流成本控制的探讨》【6】中提到,物流成本管理是企业获取竞争优势的重要因素之一。但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善等诸多问题。作者认为企业应采取切实可行的措施来控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等。冯叶(2008)在《浅议物流成本控制理论》【7】中从物流成本的定义、分类入手,着重研究了物流成本控制的意义、原则、方法。作者认为企业引入物流成本管理的根本目的在于降低
文档评论(0)