企业薪酬管理制度范例50例046.pdfVIP

深圳市证通电子股份有限公司 深圳市证通电子股份有限公司 董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步完善深圳市证通电子股份有限公司（以下简称 “公司”）激励、约束机制，提高企业经营管理水平，促进企业效益的 增长，根据公司《章程》，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称高管人员指下列人员：总经理、副总经理、 财务负责人、董事会秘书、总工程师。 第三条 公司董事、监事、高级管理人员的薪酬以公司规模和绩 效为基础，根据公司经营计划和分管工作的职责、目标进行综合考量 确定。 第四条 对于公司引进高管人员或对公司有杰出贡献的高管人 员，可由董事会薪酬与考核委员会适当参考引进高管人员原有的薪酬 水平及高管人员对公司的贡献情况另行拟订其薪酬方案。 第五条 公司董事、监事、高级管理人员的薪酬确定遵循以下原 则： （一）收入水平与公司规模和效益相适应的原则； （二）与绩效挂钩，激励和约束相结合的原则； （三）薪酬标准公开、公正、透明的原则。 第二章 薪酬的标准和构成 第六条 公司独立董事每年给予固定津贴 5 万元；非公司任职且 1 深圳市证通电子股份有限公司 不直接参与经营管理的董事、监事根据每年给予固定津贴 3 万元。 上述人员按《公司法》和《公司章程》相关规定行使其他职责或 出席公司董事会、监事会、股东大会等所需的合理费用由公司承担。 第七条 在公司任职的董事、监事、高级管理人员分为：在公司 任职但不担任子公司负责人职务的董事、监事、高级管理人员（主要 包括董事长、总经理、专职副总经理、财务总监、董事会秘书等）和 担任子公司负责人职务的董事、监事、高级管理人员两种情况。 第八条 在公司任职但不担任子公司负责人职务的董事、监事、 高级管理人员的薪酬按其在公司担任的最高职务，按照职系与岗位责 任等级、能力等级，根据公司《薪酬管理制度》确定，包括固定工资 和效益工资。 固定工资包括职位工资、绩效工资和工龄工资等，按月发放，每 年可调整一次，年度固定工资总额范围为人民币 5—30 万元之间。 效益工资与绩效评价结果挂钩，在年度结束后根据职位标准及岗 位绩效评价结果计算发放。效益工资的计算方式如下： 职位 效益工资占职位工资加绩效工资总额比例 效益工资计算公式 总经理及营销副总 30% 0.3×p×a 副总经理、总监 25% 0.25×p×a 部门经理 16.67% 0.1667×p×a 其中 p 为员工年度职位工资加绩效工资之和； a 为个人绩效成绩形成的基本工资系数，根据分管工作的 KPI 指标考核结果计算。 第九条 担任子公司负责人职务的董事、监事、高级管理人员的 薪酬分为固定工资和经营责任奖两部分。 2 深圳市证通电子股份有限公司 固定工资根据公司《薪酬管理制度》，并在公司与其签订的《年 度经营目标责任书》确定。 经营责任奖在超额完成年度经营目标责任书所下达的净利润目 标后，方可提取。 经营责任奖的基数为：（子公司实际实现净利润 — 净利润目标 数)*10%。实际发放数根据年度经营目标责任书中确定的其他 KPI 考 核指标，进行考核评分后确定。具体公式为： 经营责任奖的发放数==经营责任奖的计提数*KPI 得分/100 第十条 鉴于每个经营年度的外部经营环境的变化，在经过公司 薪酬委员