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农民专业作社发展情况的调研报告

-  PAGE 10 - 洛川县农民专业合作社发展情况调研报告 洛川县农业综合执法大队(农经站) 贾海军 为了支持、引导农民专业合作社的发展,规范农民专业合作社的组织和行为,保护农民专业合作社及其成员的合法权益,促进农业和农村经济的发展,2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》正式颁布实施。农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。2007年以来我县涌现出了许多新型合作经济组织,主要涉及到种植业、养殖业及市场信息服务业等,为进一步深入了解农民专业合作组织的发展现状,并就如何明确农民专业合作社发展方向等方面作了一些调查和思考。 一、农民专业合作组织总体运行情况 农民专业合作组织从大的类型来看:有协会、专业合作社两种形式。2007年国家农民专业合作社法颁布后,大部分的协会已转型为合作社。近几年来,我县把发展农民专业合作社作为提高农民的组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化经营的一项重要工作来抓,通过宣传培训、引导发展、培育示范、政策扶持等措施,使全县农民专业合作社发展态势良好,合作社规范化建设得到了农业部及省市主管部门的充分肯定。截止目前,全县在工商部门正式登记注册农民专业合作社282个,苹果农民专业合作社250个,占全县合作社总数的88%,沼畜业29个,其他民间、工艺、旅游3个。其中:省级示范社3个,市级示范社8个。拥有合作社社员19600人,带动非社员户28500户,成员户人平纯收入比非成员高出20 %以上。目前我县已经有28家合作社注册自己的商标品牌,有机认证基地15800亩。 二、农民专业合作社对农业的服务及效益 《农民专业合作社法》规定,农民专业合作社的服务范围为:以其成员(以农民为主体)为主要服务对象,提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。我县农民专业合作社的组建方式一是“能人”领办型。即由农村能人和专业户牵头领办,以“合作组织+农户”模式运行,该类型是我县农民专业合作社的主要形式,它的特点是示范带动作用强,对周边农户具有较强的吸引力和号召力,如富百专业合作社。二是龙头企业带动型。即由企业牵头发起,以“公司+合作组织+基地”为运行模式,它的特点是龙头企业在技术、资金、销售、储运等方面具有农户无法比拟的优势,对农户具有较强的辐射力和带动力,如聚丰专业合作社。在实践中,我县的农民专业合作社究竟为农业服务怎么样?通过走访几家合作社,我们认为其服务范围基本上涉及到农业的产(产前、产中、产后)、供、销全过程的服务,解决了一家一户生产率低下,商品率不高,成本大、效益低的问题,在促进农业增产,农民增收中起到了主要的桥梁作用。 (一)、加大农业新品种的推广和农业新技术的应用。一是针对市场对农产品品质要求日益提高,在农民专业合作社的带动下,农民自觉加大新品种的推广力度,主动学习新品种的种植技术,以生产优质高效、适销对路的农产品来满足市场需求,提高经济效益。这些服务涉及的内容主要是技术咨询、指导、培训。在调查中,南杨舒苹果专业合作社介绍,他们除了每年二、八月份的两次对其社员技术培训外,还进行田间实地技术指导,技术员领人给果树授粉,帮助果农测定土壤,看是否适合发展果业,将服务延伸到了产前发展规划上。聚丰苹果专业合作社介绍,近几年来,他自费投资一万多元外出学习,搜集苹果生产方面的技术信息,免费为社员提供技术指导,从品种的选择、生产中施肥、打药、套袋技术、修剪等全面指导,要求社员实行标准化、无公害生产,规范生产操作规程,优果率由建社前的36%提高的85%,销售量占全体社员果品产量的70%以上,亩均收益提高500余元,提高品质、创出品牌、增加收益。 (二)、提高农民市场地位,促进农民稳定持续增收。合作社代表社员与龙头企业平等谈判,对等合作,市场地位明显提升。农民专业合作经济组织有利于合理配置生产要素,实现规模经营,统一服务,开拓了市场,降低了生产交易成本,扩大了产品销路。利益联系机制的建立,使农民分享到流通环节的利润,有效、稳定地增加农民收入。从调查中得知,各农民专业合作社在为其成员提供农资供应上都做了大量的工作,使农民得到了实惠。绿佳源、富百合作社都能以合作社的名义,批发价购进农药、化肥、薄膜、防雹网等农业生产资料,不加一分钱,供应给社员,使入社的农民在农资上不仅可以少投入,而且能买上放心的真货。 (三)、增强农民进入市场的组织化程度和抵御市场风险的能力。解决农产品销售难的问题是农业生产持续健康发展的关键,农民专业合作社的发展,使农民组织化程度和市场竞争力得到明显提高,改变了单家农户闯市场的弱势地位,一定程度上解决了“买难、卖难”问题,保护了农民的利益。一是在农民专

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