六西格玛在中国企业的实施--质量与流程能力的双重提升.docVIP

六西格玛在中国企业的实施--质量与流程能力的双重提升  HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/AICC/system/carte.htm \l # 第一讲 质量的发展 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050101index.htm \t kecheng 第一节 引言 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050102index.htm \t kecheng 第二节 质量的定义 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050103index.htm \t kecheng 第三节 质量发展的历史 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050104index.htm \t kecheng 第四节 质量的四个等级 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/AICC/system/carte.htm \l # 第二讲 粗放管理和精细管理 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050201index.htm \t kecheng 第一节 引言 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050202index.htm \t kecheng 第二节 粗放管理的特征 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050203index.htm \t kecheng 第三节 精细管理的特征 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050204index.htm \t kecheng 第四节 为什么要向精细管理过渡 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/AICC/system/carte.htm \l # 第三讲 公司流程管理 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050301index.htm \t kecheng 第一节 什么是流程 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050302index.htm \t kecheng 第二节 公司流程管理 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050303index.htm \t kecheng 第三节 如何进行流程改进 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/AICC/system/carte.htm \l # 第四讲 六西格玛：一种流程的衡量方法 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050401index.htm \t kecheng 第一节 六西格玛的发展史 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050402index.htm \t kecheng 第二节 什么是六西格玛 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/AICC/system/carte.htm \l # 第五讲 六西格玛流程改进的方法学和一种管理哲学 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050501index.htm \t kecheng 第一节 六西格玛流程改进的方法学 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050502index.htm \t kecheng 第二节 六西格玛是一种管理哲学 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/AICC/system/carte.htm \l # 第六讲 六西格玛与其他管理方法的区别与联系 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050601index.htm \t kecheng 第一节 六西格玛和BPR的区别与联系 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050602index.htm \t kecheng 第二节 六西格玛和ISO的区别与联系 HYPERLINK /www/resource/sdgh/F05/f050603index.htm \t kecheng 第三节 六西格玛和ERP的区别与联系 HYPERLINK /www/reso