2016年山东省中心卫生院国医堂项目绩效考核细则（省级考核.docVIP

2016年山东省中心卫生院国医堂项目绩效考核细则（省级考核） 一级 指标分值二级 指标分值指标解释评价标准评价方法项目管理20项目实施管理5按照本地项目实施规划或实施方案，加强项目实施的管理。市级卫生计生会同财政部门出台了2016年项目管理文件，开展了督导、考核，管理措施得力、切实可行，保障了项目规范、顺利实施，得5分。没有任何管理措施的，不得分；仅出台管理文件，未实施任何实际管理措施的，得3分；管理措施不力的酌情扣分。查看文件资料项目库管理5按照分层次建立项目库的要求，除省级项目单位外，开展了市、县项目库项目单位建设。纳入2016年度省级项目库的单位符合要求，得2分；建立2016年度市、县级项目库，并开展了相关项目单位（不含纳入中央转移支付的中医馆项目的单位）国医堂建设的，得3分。查看文件资料绩效 评价5按照单位自评、市级初评的程序完成自评和初评工作。各项目单位均进行了自评，并形成自评报告，且自评报告准确、详实，质量高的，得3分；市级进行初评，形成初评报告，且初评报告准确、详实，质量高的，得2分。未进行自评和初评的，扣除相应分数；自评或初评不规范或质量不高的，酌情扣分。查看文件资料工作推进进度5按省级规定时间完成年度建设任务，并完成自评和初评。在省级规定的时限前完成年度建设任务，报送自评及初评材料的，得5